上海股權激勵法培訓

課程背景
目前，股權激勵是眾多企業(yè)最為關注的核心問題，在盛大、百度、新東方等陸續(xù)夢幻上市的基礎上，通過股權期權這一獨特的“創(chuàng)富機器”造就了千百個百萬富翁。由此可見，“股權激勵”體系對于企業(yè)是否能真正留住人、凝聚人、發(fā)展人，有著直觀而重要的影響。如今市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，而國內企業(yè)大多缺乏科學的股權激勵體系設計方案，因此建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的股權體系，是國內企業(yè)亟需解決的難題。
《五步連貫股權激勵法》為薛中行博士首創(chuàng)、獨創(chuàng)的股權設計理念與方法，是*實戰(zhàn)意義、操作性和實用性的品牌課程?！段宀竭B貫股權激勵法》是依據(jù)薛博士為海爾集團、寶鋼股份等知名企業(yè)設計股權激勵和長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗，整合現(xiàn)代股權激勵技術與管理理念后提出的。課程生動結合精彩案例和趣味橫生的“五步”演練，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中層層深入地了解股權激勵理論和全套股權設計技術。很多學員在接受培訓后即“現(xiàn)學現(xiàn)用”地依照薛博士的授課內容初步設計出自己公司的股權激勵體系，從而大大節(jié)省了公司的咨詢費用開支。另外，該課程設計亦非常系統(tǒng)地針對目前在國內占主導地位的中小企業(yè)的共性及特點，“量體裁衣”地為這些企業(yè)解決崗位定位，收益分配，資金有效利用等實際問題。

【課程獨特優(yōu)勢】
一、操作性極強
課程中絕大多數(shù)時間是薛博士手把手教您設計股權激勵方案及受益對象、受益價格、受益數(shù)量、級差等股權激勵各種要素；讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設計初步構思適合自身企業(yè)特點的股權激勵模式。
本課程為咨詢式培訓，通過系統(tǒng)把握股權激勵設計的五個步驟，客戶可初步自行設計出具有可操作性的股權激勵方案，對中小企業(yè)來說免去了支付高額咨詢費的負擔。
二、實用性極強
課程教授的股權設計五個步驟，完全都能轉化運用在企業(yè)上。學員甚至可以帶自己公司的數(shù)據(jù)來，當場為本公司初步設計出新的、科學的股權激勵模式。
很多學員把本課程教授的“五步連貫股權激勵法”模式應用到企業(yè)自身設計，解決了眾多過往都不知從何下手的內部問題。
學員通過本培訓，分享“經(jīng)邦咨詢”成立至今在股權激勵方面的20多個超級經(jīng)典案例，開闊了視野，也提升了自己的抗擊打能力，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”！

【授課對象】
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務經(jīng)理及薪資福利經(jīng)理、專員及HR管理從業(yè)人員。
【課程目標】
全面了解股權激勵體系設計的常見模式
掌握“五步連貫股權激勵法”的思路與操作流程
股權激勵方案的構成要素，科學進行設計
通過現(xiàn)場模擬，掌握“五步連貫股權激勵法”的技能

【課程綱要】
★第一部分股權激勵
股權激勵的模式與類型，及其不同的應用范圍
股票期權、股份期權與期股
股票增值權
限制性股票
虛擬股票
★第二部分股權激勵設計的影響因素
企業(yè)文化與股權激勵
企業(yè)的生命周期與股權激勵方案設計
企業(yè)戰(zhàn)略與股權激勵方案設計
行業(yè)因素與股權激勵方案設計

★第三部分股權激勵的“組合拳”
如何合理組合各種股權激勵工具
激勵對象如何被確定
五步連貫設計股權激勵方案
★第四部分模擬案例實踐
——手把手教學員為具體一家家族企業(yè)設計薪資結構，內容包括：
如何構造股權激勵的“組合拳”
哪些人應該被激勵
是不是所有人的激勵模式都應該有區(qū)別？
給激勵對象提供“股權激勵菜單”
股權如何合理進行分配
是否要設計合理的“財務杠桿”
如何在激勵的同時設計限制性條款
創(chuàng)業(yè)元老問題如何解決
高管人員股權設計的特點
如何通過股權激勵體系的系統(tǒng)設計來激發(fā)大家的創(chuàng)業(yè)激情

上海股權激勵法培訓