課程描述INTRODUCTION
供給側(cè)改革與重整+并購重組培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供給側(cè)改革與重整+并購重組培訓(xùn)
(一) 供給側(cè)改革與企業(yè)破產(chǎn)重整(6月份內(nèi)容)
1. 供給側(cè)改革理論與政策
(1)供給側(cè)改革的理論、我國經(jīng)濟(jì)的問題分析與供給側(cè)改革政策
(2)公司治理、企業(yè)價(jià)值與價(jià)值鏈的加減法思維
(3)關(guān)于國企改革政策
(4)關(guān)于混合所有制的理解和討論,與供給側(cè)改革的關(guān)系
(5)清理無效低效資產(chǎn)、混合所有制、一帶一路、兩創(chuàng)、中國制造2025
(6)金融改革:多層次資本市場建設(shè)與改革
(7)并購重組中的財(cái)政改革:財(cái)稅、土地
(8)員工政策
2. 國際經(jīng)驗(yàn)和案例
(1)*產(chǎn)業(yè)的百年并購重組史與價(jià)值鏈重塑經(jīng)典案例
(2)德國經(jīng)驗(yàn)
(3)日本教訓(xùn)
3. 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量現(xiàn)狀、問題及出路
通過診斷和實(shí)務(wù)歸納總結(jié),梳理出針對不同問題的供給側(cè)改革路徑和方法。尤其關(guān)注存量過剩資產(chǎn)的處理。
(1)存量過剩產(chǎn)能資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量(重組、減持退出)或證券化
(2)具有較好預(yù)期業(yè)務(wù)(控股、分拆或整體上市)
(3)管理經(jīng)營不擅長業(yè)務(wù)(更換管理層或減持做小股東或完全退出)
(4)僵尸業(yè)務(wù)(關(guān)停并轉(zhuǎn)、破產(chǎn)清算)
4. 供給側(cè)改革、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑選擇與企業(yè)內(nèi)部變革
(1)再生性重組:
a) 資產(chǎn)負(fù)債表重組:資產(chǎn)重組、負(fù)債重組、權(quán)益重組、混合重組
b) 剝離、出售、重組和減持出售
c) 資本市場殼交易、反向收購與整體上市
(2)破產(chǎn)與清算
5. 重整中的關(guān)鍵問題處理
(1)重組中的相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則問題
(2)重整中的稅務(wù)處理
a) 企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式的稅負(fù)影響
b) 交易架構(gòu)與稅收企業(yè)并購重組的稅收政策分析與重點(diǎn)稅務(wù)問題
c) 境外交易的稅務(wù)架構(gòu)及監(jiān)管問題
(3)重整中的法律問題
a) 《破產(chǎn)法》相關(guān)律條介紹
b) 重整適用的法律法規(guī)總結(jié)
c) 重整中關(guān)于債務(wù)、員工、歷史遺留問題的法律處理
d) 交易架構(gòu)下各法律主體問題:公司法、合伙法、信托法下主體的法律責(zé)任問題
6. 結(jié)構(gòu)化研討、案例分享和專題經(jīng)驗(yàn)交流:
(1)供給側(cè)改革的理論內(nèi)涵和實(shí)務(wù)分類
(2)重組案例:剝離、出售、分拆、分立
(3)如何出售虧損業(yè)務(wù)?
(4)債務(wù)重組
(5)破產(chǎn)清算中存在的障礙和解決辦法建議
(6)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控與管理會計(jì)問題
(7)混合所有制下的案例類型總結(jié)及分享
(二)企業(yè)并購+轉(zhuǎn)型及公開市場操作(8月份內(nèi)容)
1.并購策略整體框架
(1)控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
(2)控制權(quán)比例與企業(yè)并購能力的分析評價(jià)
(3)海外架構(gòu)搭建、資金籌集、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
(4)企業(yè)并購交易流程及風(fēng)險(xiǎn)分布和識別
(5)不確定環(huán)境下并購?fù)顿Y決策的10大問題及其風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)
(6)盡職調(diào)查(商務(wù)、財(cái)務(wù)、法律)及風(fēng)險(xiǎn)處理經(jīng)驗(yàn)分享
(7)企業(yè)價(jià)值的提升途徑與協(xié)同效應(yīng)評估
(8)并購的估值和定價(jià),尤其是“人腦+電腦”標(biāo)的公司估值
(9)并購重組的核心會計(jì)問題(商譽(yù)、合并報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)及會計(jì)策略選擇)
(10)并購的融資和支付方案要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
(11)跨境并購復(fù)雜交易設(shè)計(jì)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例分析
(12)并購后過渡期控制與整合要點(diǎn)分析
(13)易經(jīng)與并購決策
(14)公開市場操作的合規(guī)定
2. 不同并購重組交易類型案例分析
(1)境內(nèi)基于IPO的收購整合、借殼、整體上市與反向收購
(2)海外紅籌借殼回歸
(3)跨境收購及產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召徴?br />
(4)境外上市公司要約收購
(5)深度整合案例
(6)市值管理案例
(7)不同交易形式的流程、風(fēng)險(xiǎn)識別和管理會計(jì)問題(定價(jià)、交易結(jié)構(gòu)、財(cái)稅處理及風(fēng)險(xiǎn)管理)
3. 轉(zhuǎn)型中的管理會計(jì)實(shí)務(wù)
(1)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)的管控問題
(2)轉(zhuǎn)型與整合中的管理會計(jì)問題:戰(zhàn)略、組織與人、風(fēng)險(xiǎn)管控、績效實(shí)現(xiàn)和自我調(diào)整
4. 并購中的關(guān)鍵問題處理
(1)并購重組中的相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)問題
中國會計(jì)準(zhǔn)則:2號、22號、33號、41號、43號
(2)并購的稅務(wù)處理
a) 財(cái)稅改革及*稅制變化及應(yīng)用:
b) 企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式的稅負(fù)影響
c) 交易架構(gòu)與稅收企業(yè)并購重組的稅收政策分析與重點(diǎn)稅務(wù)問題
d) 境外交易的稅務(wù)架構(gòu)及監(jiān)管問題
5. 互動模塊
(1)結(jié)構(gòu)化研討:我的問題、原因、對策
(2)實(shí)務(wù)工作坊:Q&A
(3)案例分享
供給側(cè)改革與重整+并購重組培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/21038.html
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