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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《執(zhí)行力》課程大綱
 
講師：郭利娟 瀏覽次數(shù)：2574

課程描述INTRODUCTION

武漢執(zhí)行力課程

· 全體員工

培訓(xùn)講師：郭利娟    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

武漢執(zhí)行力課程

【課程背景】
沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是決定組織成敗的一個(gè)重要因素。執(zhí)行力是衡量個(gè)人與企業(yè)職業(yè)成熟度的重要指標(biāo)，它表現(xiàn)出了職業(yè)人在從事崗位中會(huì)盡自己*的努力把工作做好的素質(zhì)和能力，做任何事都是基于“工作職責(zé)”，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的情緒、境遇和私欲發(fā)生改變，它是責(zé)任、敬業(yè)、專業(yè)和良好職業(yè)道德的綜合，高效執(zhí)行力能將員工績(jī)效發(fā)揮到最*。反之，技能雖高，執(zhí)行力缺乏對(duì)企業(yè)未來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)更大，員工的績(jī)效也會(huì)時(shí)起時(shí)伏，穩(wěn)定性不強(qiáng)。那么，如何提高員工的執(zhí)行力，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？
【課程收益】
1.充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要性；
2.增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心、積極主動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)；
3.掌握提升執(zhí)行力的有效途徑；
3.實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
半天（6小時(shí)/天）
【課程形式】
以實(shí)例講授為主，情景演練、技巧點(diǎn)評(píng)、開(kāi)放式討論等；
【課程對(duì)象】
各企事業(yè)單位員工、管理人員。
 
【課程大綱】
第一部分:認(rèn)識(shí)執(zhí)行力、走進(jìn)執(zhí)行圈
一、什么是執(zhí)行力
1.執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
2.低效執(zhí)行的原因
3.高效執(zhí)行力是企業(yè)與員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、高效執(zhí)行的基礎(chǔ)保障
1.執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)
 領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的
 團(tuán)隊(duì)中有專人專責(zé)才會(huì)有共贏 
2.執(zhí)行的基因------正確的思維方式 
 
第二部分：提升執(zhí)行力的技能
一、高效的團(tuán)隊(duì)溝通
1.團(tuán)隊(duì)溝通的原則
2.高效溝通的方法
積極傾聽(tīng)、非語(yǔ)言溝通、肯定認(rèn)同
二、設(shè)定工作目標(biāo)
1.目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力
2.怎樣的目標(biāo)是一個(gè)好目標(biāo)
3.如何進(jìn)行目標(biāo)管理 
 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：《目標(biāo)計(jì)劃書》的運(yùn)用
三、執(zhí)行落地工具保障----“PDCA管理循環(huán)”
1. 結(jié)果清楚——明確標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人
2.明確方法——制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，拿出具體措施與方法
3.過(guò)程檢查——檢查記錄，公示檢查過(guò)程與結(jié)果
4.及時(shí)激勵(lì)——以利他之心，實(shí)施正負(fù)激勵(lì)
5.改進(jìn)復(fù)制——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，總結(jié)出新的方法，補(bǔ)充復(fù)制 

武漢執(zhí)行力課程


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    參加課程：《執(zhí)行力》課程大綱

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郭利娟
[僅限會(huì)員]