課程描述INTRODUCTION
外貿(mào)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)
· 外貿(mào)經(jīng)理· 銷售工程師· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外貿(mào)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)
課程概述:
深入剖析從事國際市場開發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和相關(guān)技能,幫助學(xué)習(xí)者提升意識、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運用。
課程時間:面授2天(12小時)
學(xué)習(xí)對象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場開發(fā)人員
教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等
教學(xué)建議:面授該課程已服務(wù)客戶:中航國際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。
課程內(nèi)容:
第一部分 國際市場人員個人品牌塑造
1、 市場人員獲取成功的關(guān)鍵是什么?
2、 個人品牌的四大維度:自我形象、業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通能力和服務(wù)意識
3、 個人品牌與市場訂單的關(guān)系
4、 研討:如何提升個人品牌樹立提升公司形象?
第二部分 國際市場人員六大基礎(chǔ)素質(zhì)
1、 看:看客戶、看關(guān)聯(lián)人、看競爭對手
2、 聽:呈現(xiàn)態(tài)度、聽余音、聽雜音
3、 記:記常識、記政策、記關(guān)系網(wǎng)
4、 思:思痛點、思價值、思優(yōu)劣勢、思局勢
5、 說:說價值、說故事
6、 攢:攢外部資源與攢內(nèi)部資源
7、 研討:還有哪些基礎(chǔ)素質(zhì)會影響到國際市場的開發(fā)?
第三部分 商務(wù)呈現(xiàn)與表達
1、 商務(wù)呈現(xiàn)與表達的核心落腳點:邏輯、技巧與心理
2、 結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)技術(shù)與形象化呈現(xiàn)技術(shù)
3、 完美呈現(xiàn)的三部曲
4、 練習(xí):如何做好公司介紹
第四部分 建立情報搜集能力
1、情報搜集對工程項目的重要性及“灰度理論 ”
2、商業(yè)情報搜集的五大類方法:公開渠道、直接觀察、關(guān)聯(lián)人脈、結(jié)構(gòu)設(shè)計和灰度地帶
3、 商業(yè)情報搜集的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求
4、 練習(xí):某競爭項目情報搜集練習(xí)
第五部分 獲取與甄別項目信息
1、 國際工程公司一般從哪些途徑獲取項目信息
2、 國際工程公司如何甄別獲取的項目信息
3、 國際工程公司如何甄別融資類的項目信息
4、 練習(xí):目標國進入時都要調(diào)查哪些關(guān)聯(lián)信息
第六部分 夯實客戶關(guān)系
1、 華為客戶關(guān)系模型:組織、關(guān)鍵與普遍的客戶關(guān)系架構(gòu)
2、 如何提升與關(guān)鍵客戶的關(guān)系
3、 國際項目代理的作用和篩選原則
4、 項目Coach 的作用、與代理之別及篩選原則
5、 練習(xí):公司現(xiàn)階段目標市場客戶關(guān)系策略與實踐
第七部分 國際政治經(jīng)濟常識
1、 西方政治體系、制度與運作機制
2、 地緣政治、國際組織與項目獲取
3、 國際經(jīng)濟地理、貿(mào)易創(chuàng)造與項目獲取
4、 研討:中資承包商如何適應(yīng)自由民主政治框架下的項目運作
第八部分 小結(jié):國際市場經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)盤點
外貿(mào)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
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