課程描述INTRODUCTION
供應鏈生態(tài)系統(tǒng)培訓
· 品質(zhì)經(jīng)理· 設備主管· 技術主管· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈生態(tài)系統(tǒng)培訓
背景綜述
人機料法環(huán),環(huán)環(huán)要相連,一環(huán)脫了節(jié),生產(chǎn)難上難!生產(chǎn)運作作為一個系統(tǒng)工作,首先需要信息鏈與物資鏈的高效對接,接下來才有工序價值鏈的啟動,如何讓生產(chǎn)管理與生產(chǎn)的支持系統(tǒng)全員為整個價值流程進行的高效對接,是生產(chǎn)管理的重中之重,也是產(chǎn)生最終業(yè)績的*途徑。而在現(xiàn)實中,各部門各自為政,自以為是的現(xiàn)象屢見不鮮,使整體運作處於低效狀態(tài)。
如何讓直接生產(chǎn)人員做好生產(chǎn)管理?如何讓職能部門支持生產(chǎn)?如何體現(xiàn)整體業(yè)績?如何抓過程關鍵數(shù)據(jù)鏈?最終達到高效良好的配合......集聚全員力量,打好生產(chǎn)系統(tǒng)這套組合拳,企業(yè)效益才能不斷提升,在激烈競爭中立於不敗之地,是我們企業(yè)中高層管理者必須面對的核心問題。
陶老師帶領團隊走過了近500家各類型企業(yè),結(jié)合數(shù)十個咨詢項目的執(zhí)行落地和走訪,協(xié)助企業(yè)打造高效管理模式并建立可以檢驗的敏捷化管理系統(tǒng)機制,真正實現(xiàn)敏捷化生產(chǎn)運作系統(tǒng)落地執(zhí)行。只有解決以上問題,讓全員具有大系統(tǒng)思維方式,在大局為重的思維下進行工作和處理問題,企業(yè)效益才能不斷提升,在激烈競爭中立於不敗之地。
課程收益:
直面管理系統(tǒng)實質(zhì)問題,并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案
從系統(tǒng)高度探索管理問題,如何彌合部門間隙,堵塞管理漏洞,提升企業(yè)短板,在講道的同時講法,以“查”保法、以道馭術,以法固術,幫助企業(yè)不斷固化優(yōu)秀管理模式并持續(xù)提升和不斷進步;
能幫企業(yè)找出*管理方式,打造高效的信息鏈(流);
打造企業(yè)高效物流鏈(流),使我們的計劃不再落空;
打造高效的工藝鏈(價值流),讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗得到發(fā)現(xiàn);
通過軟手段,完善整個管理執(zhí)行系統(tǒng)的管理,保質(zhì)保量達成客戶需求;
通地硬手段,提高運作效率,保障交付和業(yè)績。
課程特點
●培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。
●培訓成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績效的快速實現(xiàn),并幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓效果。
培訓對象:
總經(jīng)理、高管團隊、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程及技術管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)計劃全員、其他部門主管級以上管理人員
培訓大綱
開始:分享互動,課程導圖:全員支持生產(chǎn),敏捷化運作
●課前分享與互動
●現(xiàn)場學員分享及交流
第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析
1.企業(yè)管理存在的六大外部問題
2.企業(yè)利潤的三大來源
3.敏捷化管理三大主流程價值鏈分析
4.PDCA與管理系統(tǒng)思維
第二講 敏捷化供應鏈與六日工作法
1.PDCA與生產(chǎn)六日工作法(新創(chuàng))
2.日計劃:每日鎖定工作計劃
3.日準備:每日做好物資準備
4.日協(xié)調(diào):每日做好協(xié)調(diào)溝通
5.日稽核:每日檢查核實通報
6.日考核:每日考核全員業(yè)績
7.日攻關:每日確保過程實現(xiàn)
第三講 敏捷化供應鏈信息鏈(流)打造
1.計劃下達
2.看板管理
3.生產(chǎn)跟進
4.異常處理
5.評比PK
6.過程改善
7.【案例】
第四講 敏捷化供應鏈物資鏈(流)支持
1.物料清單
2.數(shù)質(zhì)核查
3.需求計劃
4.采購控制
5.倉庫備料
6.欠料提報
7.【案例】
第五講:如何持續(xù)改進和執(zhí)行落地
1.約束出效率
2.稽核與考核
3.管理量化與細化
4.革除執(zhí)行的四大陋衛(wèi)
5.五DING管理法
6.課程總結(jié)與升華
7.跟進或指導:
8.(課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進行微調(diào))
供應鏈生態(tài)系統(tǒng)培訓
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/243460.html
已開課時間Have start time
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