課程描述INTRODUCTION
上海精益物流培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海精益物流培訓(xùn)班
課程意義:
精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè),特別是制造型企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的管理理念與實(shí)踐。精益物流有關(guān)的基本理念、方法及*實(shí)踐,可以幫助企業(yè)在愈來(lái)愈激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
參加對(duì)象:
所有希望獲取精益物流的理念、方法及*實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員,包括物流管理部門(mén)、物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、供應(yīng)鏈管理部門(mén)、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等
內(nèi)容大綱:
1. 精益及精益物流概述
精益及精益思想的基本理念
精益思想的發(fā)展沿革
精益物流的基本理念
2. 流程分析
流程分析的主要工具
流程分析的主要指標(biāo)
3. 繪制和分析價(jià)值流圖
4. 庫(kù)存及庫(kù)存控制概述
庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念
標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存
5. 建立精益物流體系
精益物流體系的目標(biāo)及愿景
開(kāi)發(fā)連續(xù)流
建立超市體系
如何規(guī)劃超市體系
超市物料管理的關(guān)鍵
設(shè)計(jì)運(yùn)輸/搬運(yùn)線路
運(yùn)輸/搬運(yùn)線路設(shè)計(jì)的基本原則
公交車(chē)式線路與出租車(chē)式線路
運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及線路時(shí)間
6. 拉式系統(tǒng)與看板
推式與拉式系統(tǒng)
看板系統(tǒng)
超市拉動(dòng)系統(tǒng)
順序拉動(dòng)系統(tǒng)
混合拉動(dòng)系統(tǒng)
閉環(huán)的物流運(yùn)送線路
7. 均衡拉動(dòng)概述
均衡的基本理念
成品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量的確定
發(fā)展均衡拉動(dòng)體系
混合品種均衡化
生產(chǎn)均衡柜(Heijunka Box)
物流的提取和運(yùn)送
上海精益物流培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/243532.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
物流管理內(nèi)訓(xùn)
- 郵政倉(cāng)儲(chǔ)物流分練中心 李文發(fā)
- 《卓越物流項(xiàng)目管理實(shí)踐》 張冬(
- 精益物流管理與庫(kù)存控制實(shí)務(wù) 李文發(fā)
- 新時(shí)代立體倉(cāng)庫(kù)建立與智慧物 李文發(fā)
- 現(xiàn)代物流新技術(shù)應(yīng)用與效能提 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)+物流行業(yè)運(yùn)行模 李文發(fā)
- 《企業(yè)物流精益管理》 張冬(
- 精益物流管理與提效降本 張冬(
- 快遞物流及倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域規(guī)劃及技 李文發(fā)
- 快遞物流行業(yè)成本控制模型分 李文發(fā)
- 新時(shí)代物流管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與拓 李文發(fā)
- 《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項(xiàng)目管 張冬(