課程描述INTRODUCTION
電商物流倉儲課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電商物流倉儲課程
授課對象:車間主任、班組長、倉管
課程收益
1.了解主流電商供應(yīng)鏈運營模式
2.了解電商倉儲體系建設(shè)
3.掌握電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理
課程大綱 Outline
2014年中國電商物流業(yè)態(tài)
1.中國電商物流生態(tài)圖解讀
2.電商自建物流業(yè)態(tài)
3.電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)
解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式
1.京東物流供應(yīng)鏈運營模式
2.亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式
3.蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式
4.1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式
5.垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)
電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程
1.全國電商倉儲物流格局
2.電商不同發(fā)展階段的倉儲物流建設(shè)模式
3.電商第三方倉儲服務(wù)
4.電商物流信息化
電商企業(yè)如何管理供應(yīng)鏈
1.什么量級的倉儲應(yīng)該外包?
2.電商倉儲信息化管理的內(nèi)容
3.如何全方位對接系統(tǒng)
4.如何應(yīng)對雙十一這樣的大促
5.優(yōu)化庫內(nèi)作業(yè)流程才能讓倉儲高效
6.案例分析:圣高鞋業(yè)1000單以后果斷外包為啥
7.快遞應(yīng)該如何選擇
8.全外包可行嗎?
9.糾錯成本有考慮過嗎?
10.如何讓快遞系統(tǒng)與WMS及上位系統(tǒng)充分對接
11.倉儲內(nèi)部如何通過信息化做增值服務(wù)
12.案例分析:蘭瑾如果靠客戶體驗贏得消費者
講師介紹
燕鵬飛
原順豐集團戰(zhàn)略部總監(jiān)、阿里高管
資歷背景
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)南方網(wǎng)通總裁顧問
2.國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問
3.光伏行業(yè)愛康集團供應(yīng)鏈顧問
4.中國*2手奢侈品電商平臺聚奢網(wǎng)戰(zhàn)略顧問
5.小兵突擊軍旅文化連鎖教育創(chuàng)始人
授課風(fēng)格
1.主要授課方法是引導(dǎo)式實戰(zhàn)法,運用:原創(chuàng)營銷理論+標桿案例+*實踐+實戰(zhàn)督導(dǎo)的教學(xué)模式,從而確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和課后的應(yīng)用效能
電商物流倉儲課程
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/260156.html
已開課時間Have start time
- 燕鵬飛
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
物流管理內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)代物流新技術(shù)應(yīng)用與效能提 李文發(fā)
- 新時代物流管理轉(zhuǎn)型升級與拓 李文發(fā)
- 快遞物流行業(yè)成本控制模型分 李文發(fā)
- 《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項目管 張冬(
- 精益物流管理與提效降本 張冬(
- 新時代立體倉庫建立與智慧物 李文發(fā)
- 郵政倉儲物流分練中心 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)+物流行業(yè)運行模 李文發(fā)
- 《企業(yè)物流精益管理》 張冬(
- 精益物流管理與庫存控制實務(wù) 李文發(fā)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 快遞物流及倉庫領(lǐng)域規(guī)劃及技 李文發(fā)