風(fēng)險(xiǎn)分析評估課程

一、風(fēng)險(xiǎn)管理部分（上午）
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及*變化
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
3.近年風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境特點(diǎn)和典型案例分析
4.風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)變化情況
5.風(fēng)險(xiǎn)評估*方法及工作流程
6.風(fēng)險(xiǎn)管理*方法及工具、風(fēng)險(xiǎn)評估流程（風(fēng)險(xiǎn)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)識別要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)分級等）
7.專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施方式
8.風(fēng)險(xiǎn)評估如何與業(yè)務(wù)工作有效契合，評估結(jié)果得到充分運(yùn)用
9.風(fēng)險(xiǎn)管理表單填報(bào)解說（我方提供表頭及格式）
10.幾類風(fēng)險(xiǎn)評估方法和要點(diǎn)，專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)合案例講解
11.年度全面風(fēng)險(xiǎn)評估
12.年度全面風(fēng)險(xiǎn)評估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
13.全面風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)與重大風(fēng)險(xiǎn)
14.投資并購（含海外）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
15.投資并購（含海外）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
16.實(shí)例：某企業(yè)投資并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
17.投資并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化、建模分析方法及示例
18.海外投資國家風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
19.基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
20.基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
21.基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法
22.PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
23.PPP項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評估要點(diǎn)
24.PPP項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析
25.海外投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
26.海外投標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評估要點(diǎn)
27.海外投標(biāo)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析
28.問題討論

二、內(nèi)控評價(jià)部分（下午）
1.內(nèi)部控制實(shí)施要點(diǎn)及局限性
2.內(nèi)部控制體系與內(nèi)部控制基本要素
3.有效實(shí)施內(nèi)部控制的幾個(gè)要點(diǎn)
4.內(nèi)部控制的局限性
5.內(nèi)部控制評價(jià)基本流程和方法
6.內(nèi)部控制評價(jià)實(shí)施方式、基本流程和主要方法
7.內(nèi)部控制測試與抽樣
8.內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告
1）年度內(nèi)控評價(jià)，結(jié)合實(shí)例
1.年度內(nèi)控評價(jià)的實(shí)施方案及重點(diǎn)
2.如何開展才能保證年度內(nèi)控評價(jià)的成效
2）專項(xiàng)內(nèi)控評價(jià),，結(jié)合實(shí)例
1.專項(xiàng)內(nèi)控評價(jià)的重點(diǎn)
2.幾個(gè)專項(xiàng)評價(jià)方法和要點(diǎn)
3.采購業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)
4.采購業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)關(guān)注點(diǎn)
5.采購業(yè)務(wù)類型（招標(biāo)、詢價(jià)、單一來源等）及主要流程內(nèi)控評價(jià)要點(diǎn)和評價(jià)方法
6.基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)
7.基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)關(guān)注點(diǎn)
8.基建業(yè)務(wù)主要流程（前期、施工、變更、竣工驗(yàn)收等）內(nèi)控評價(jià)要點(diǎn)和評價(jià)方法
9.投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)
10.投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)關(guān)注點(diǎn)
11.投資業(yè)務(wù)主要流程（立項(xiàng)、盡職調(diào)查、可研、決策、實(shí)施、運(yùn)營）內(nèi)控評價(jià)要點(diǎn)
12.研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)
13.研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評價(jià)關(guān)注點(diǎn)
14.研發(fā)業(yè)務(wù)主要流程（立項(xiàng)、可研、審批、計(jì)劃和預(yù)算、采購（外包）、項(xiàng)目實(shí)施、變更、驗(yàn)收等）內(nèi)控評價(jià)要點(diǎn)
15.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息化
16.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)概況
17.介紹1款實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制信息化軟件及其操作方式
18.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息化注意事項(xiàng)
19.問題討論

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