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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
實(shí)戰(zhàn)辯論技巧
 
講師:梁良 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

實(shí)戰(zhàn)辯論技巧

· 全體員工

培訓(xùn)講師:梁良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

實(shí)戰(zhàn)辯論技巧

【培訓(xùn)收益】
本課程旨在輔導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)員掌握實(shí)用的辯論技巧,提高員工表達(dá)及講演技巧,增強(qiáng)員工自信心,提升個(gè)人思辨能力。

課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)辯論的本質(zhì)
1、為什么需要辯論?
2、辯論的本質(zhì)
3、辯論的“結(jié)果”

二、辯論的一般規(guī)則
1、辯論中的角色分配
支持人(主席)
正方辯手
反方辯手
2、辯論的一般流程
開場(chǎng)陳詞
攻辯抗辯
自由辯論
總結(jié)陳詞

三、 辯論常用技巧
(一)陳述技巧
1、立論嚴(yán)整,避免紕漏
2、措辭嚴(yán)謹(jǐn),不留隱患
3、邏輯清晰,無(wú)懈可擊
(二)論辯技巧
1、針鋒相對(duì)——論據(jù)對(duì)抗
2、分而治之——化整為零
3、以退為進(jìn)——后發(fā)制人
4、先揚(yáng)后抑——綿里藏針
5、反證技巧——置于矛盾
(三)抗辯技巧
1、偷梁換柱——轉(zhuǎn)換概念
2、避實(shí)擊虛——轉(zhuǎn)移話題
3、另辟蹊徑——出其不意
4、釜底抽薪——徹底否定
5、排山倒海——造勢(shì)取勝
(四)總結(jié)陳詞

四、模擬演練
分組辯論,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 

實(shí)戰(zhàn)辯論技巧


轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/282004.html

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    參加課程:實(shí)戰(zhàn)辯論技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁良
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)