勞動(dòng)用工法律的風(fēng)險(xiǎn)防范

課程背景：
任何管理者首先都是人力資源管理者！人是企業(yè)的第一大成本，如何有效地選擇、開發(fā)和規(guī)劃人力資源，是任何企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天必備的核心能力之一！
我們必須徹底解決勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理困境，使得公司人力資源管理進(jìn)入一個(gè)有序而有效的順暢狀態(tài)，使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源，使人力資源真正成為企業(yè)成長(zhǎng)的左右手！

課程目標(biāo)與收益：
了解企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容與基本理論；
認(rèn)知企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的流程步驟和框架構(gòu)成；
掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和常用方法手段；
學(xué)會(huì)企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法與技巧。

課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者、一線管理人員、直線經(jīng)理等。

課程大綱
第一講：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析
一、勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)
1、什么是勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
2、為什么會(huì)有勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
3、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用
二、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
1、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的分類
2、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展歷史
3、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的制約因素
互動(dòng)討論：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)制約因素變化
三、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的分析
1、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的原因
2、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
3、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的方法路徑

第二講：勞動(dòng)用工中的主要風(fēng)險(xiǎn)
一、勞動(dòng)用工相關(guān)法律
1、勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法
3、社會(huì)保險(xiǎn)法
二、企業(yè)用工過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、調(diào)整崗位與調(diào)整薪酬
2、加班加點(diǎn)
案例分享：兩個(gè)班車司機(jī)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
3、績(jī)效考核與培訓(xùn)開發(fā)
互動(dòng)討論：人們對(duì)于“五險(xiǎn)一金”的質(zhì)疑

第三講：勞動(dòng)合同中的主要風(fēng)險(xiǎn)
一、編制簽訂勞動(dòng)合同管理
1、用工形式用
2、工時(shí)制度
3、合同期限
二、解除終止勞動(dòng)合同管理
1、續(xù)延續(xù)訂勞動(dòng)合同
2、解除勞動(dòng)合同
3、終止勞動(dòng)合同
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金
三、其他合同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
1、保守商業(yè)秘密
2、競(jìng)業(yè)限制

第四講：企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的化解與應(yīng)對(duì)
一、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的化解
1、溝通協(xié)商勞動(dòng)爭(zhēng)議的方法
2、溝通協(xié)商勞動(dòng)爭(zhēng)議的技巧
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解
二、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的應(yīng)對(duì)
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的程序步驟
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的誤區(qū)
三、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的應(yīng)對(duì)
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的程序步驟
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的和解與判決
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的執(zhí)行
【課程最后，回顧總結(jié)，提問答疑】

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