財稅風險防范課程

課程背景：
不想當將軍的士兵不是好士兵，不會看報表的領導不是好領導，大數(shù)據時代的決策靠數(shù)據，三拍憑感覺早已過時，報表是死的，人是活的，透過冷冰冰的數(shù)字看到的是鮮活的企業(yè)經營活動，讓數(shù)字說話，并且要說真話是本課程的核心。
屁股決定腦袋，位子決定腦子，財務體現(xiàn)工作價值就得提供決策有用數(shù)據，站在業(yè)務需要角度來做財務工作，業(yè)財稅融合一體模式下，將業(yè)務過程中的各個環(huán)節(jié)與財務工作結合，識別并規(guī)避其中的風險點是業(yè)務參與人員和財務共同協(xié)作的結果。

課程收益：
業(yè)務視角看財務，決策補足財務視角更客觀全面不跑偏。
財務視角看業(yè)務，以業(yè)務需求為核心融入業(yè)務活動各環(huán)節(jié)，提升財務工作價值。
透過現(xiàn)象看本質，透過報表看企業(yè)，風險的源頭是業(yè)務發(fā)生。
經營風險、財務風險、稅務風險，“業(yè)財稅”融合一體全方位解讀。
稅務籌劃的源頭是業(yè)務規(guī)范，進而會計核算合規(guī)，再次稅務申報合法
業(yè)財稅融合業(yè)務模型：

課程對象：企業(yè)董事長、總經理、副總經理、企業(yè)中、高層管理人員和骨干（含財務）

課程大綱：
前言：金稅四期大數(shù)據時代的業(yè)財稅融合
金稅四期業(yè)財稅融合下的財稅形勢與企業(yè)財稅規(guī)范和風險防范。
老板可以不做財務，但是不能不懂財務。
領導的財稅思維，財務的業(yè)務思維
不怕領導學財務、就怕財務當領導
馬老師金句：天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO！財務思維很重要。
案例：阿里巴巴張勇，財務人轉型職業(yè)經理人的成功的典范
案例：螞蟻金服井棟賢，從財務崗位走出來的職業(yè)經理人
案例：華為業(yè)務崗領導干部升職必須要學的財經管理綱要
案例：華為財務新進員工和財經管理領導干部升職必須要去業(yè)務部門輪崗
討論：華為業(yè)財融合的3個方向和5個懂
故事：老板和財務同乘熱氣球掉到麥田的對話體會下財務的作用。
討論：財務到底是干什么的？
討論：什么是業(yè)財稅融合？
財務的做賬技術、溝通藝術、數(shù)字魔術。

數(shù)據精準、無所遁行：識別風險之魂---抓鬼銷魂
大內鬼：現(xiàn)金流
小內鬼：核算帳
外來鬼：稅風險
內部風險之資金風險和運營風險
案例：會計出納一肩挑，資金挪用不設防
案例：老板一聲令，出納把錢轉，身份沒核實，騙你沒商量
案例：老板把錢藏私戶，稅銀聯(lián)網無處躲。
外部風險之稅務風險和市場風險
賬務反應業(yè)務真實情況，業(yè)務規(guī)范賬務就規(guī)范
市場不可控，但可預測走向。
稅務不可籌劃，但業(yè)務能夠設計
風險的源頭永遠都是人，好的制度讓壞人變好，壞的制度讓好人變壞。
視頻案例：《喬家大院》孫茂才吃里扒外被下崗，投奔對手遭羞辱
視頻案例：職場教科書《杜拉拉升職記》，費用報銷有漏洞。
公司成立之初，股權設計不好埋下禍根，賺錢就是散伙的開始
案例：萬科股權之爭的根源
案例：當當網神雕俠侶到勞燕放飛
案例：俏江南融資失去控制權
案例：任正非不到1%的股權如何控制華為商業(yè)帝國
案例：馬云與螞蟻金服的控制關系如何成立
股權設計有問題，賺錢少了無所謂，賺錢多了拿不出來，股權設計稅務風險那些事。
股權激勵就是給核心員工帶上金手銬。
從三大報表視角體會企業(yè)活動可分為經營、籌資、投資三種活動。
業(yè)財稅融合企業(yè)類型大解密。
企業(yè)的業(yè)務流程本質就是從錢到錢的大循環(huán)。
企業(yè)采購、庫存、生產、銷售各環(huán)節(jié)的業(yè)務、財務、稅務融合一體
采購環(huán)節(jié)發(fā)票風險
虛開發(fā)票風險
電子發(fā)票風險
采購環(huán)節(jié)內控優(yōu)化示例
銷售環(huán)節(jié)內控優(yōu)化示例
購銷合同簽訂暗坑多
庫存管理內控優(yōu)化示例
費用成本優(yōu)化
生產成本大揭秘
銷售成本從哪里來？
現(xiàn)金流風險全解析
應收風險及其管控
視頻案例：《喬家大院》片段從宏觀層面體會什么是“稅”？
24、故事：從農村到城市，從小區(qū)物業(yè)費中微觀層面體會下什么叫“稅”？
25、故事：開店做個小買賣體會下什么叫“增值稅”
26、案例：某公司年終算賬盈虧和交稅，理解下“企業(yè)所得稅”
27、案例：某人創(chuàng)業(yè)開公司的不同選擇對稅務的不同結果看什么叫“個人所得稅”
28、案例總結：毛利征稅增值稅，凈利征稅企業(yè)所得稅，分紅交稅個人所得稅。
29、企業(yè)常見的財稅風險
30、社保公積金劃轉稅務征收的現(xiàn)實和未來意義。
31、稅務籌劃的三板斧。
32、稅務和社?；I劃偽專家的挖大坑埋小坑
33、案例：13億虛開專票大案看財稅風險。
34、案例：能用的發(fā)票要看清。
35、電子發(fā)票推廣應用所帶來的企業(yè)財務管理變革和風險應對
36、稅務稽查找上門怎么辦？

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