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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
CQI-23 模塑系統(tǒng)評估(第二版)
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2733

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)部長· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

模塑過程控制培訓(xùn)

課程介紹INTRODUCTION
模塑作為一個特殊的工藝過程,由于產(chǎn)品設(shè)計、材料特性、模具設(shè)計和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。
*汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(模塑工作組)2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評估(Molding System Assessment:MSA)CQI-23標準,針對注塑成型、吹塑成型(中空成型)、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備(過程控制和檢測設(shè)備)以及零件檢查和測試規(guī)定了評估要求。
該標準定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求,提供了模塑過程審核的共同方法,以達成持續(xù)改進、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費。

參加人員:
模塑工藝審核員;模塑產(chǎn)品與工藝設(shè)計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負責(zé)模塑零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。

課程收益KEY BENEFITS
全面理解CQI-23模塑系統(tǒng)的要求;
滿足顧客對CQI-23的評估要求;
獲得有效實施CQI-23的方法和思路;
學(xué)習(xí)模塑過程控制的有效方法;
識別模塑過程失效模式并采取預(yù)防行動;
降低模塑產(chǎn)品的風(fēng)險;
按CQI-23要求,對供應(yīng)商實施有效評估;
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進模塑系統(tǒng),從模塑質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理等角度推進組織的整體績效提升。

課程優(yōu)勢COURSE ADVANTAGE
全面了解模塑系統(tǒng)評估(CQI-23 第一版)要求;
獲得有效建立模塑管理體系的思路和方法;
運用過程方法有效實施模塑這一特殊過程審核的審核技巧;
利用FMEA、CP分析和控制模塑產(chǎn)品的缺陷原因;
提高對模塑產(chǎn)品和過程風(fēng)險的防范意識。

課程大綱COURSE CONTENT
第一天
上午
0.培訓(xùn)項目說明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1.CQI-23簡介
1.1 CQI-23是顧客特殊要求
1.2 CQI-23框架及結(jié)構(gòu)
1.2.1 范圍
1.2.2 模塑系統(tǒng)評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-23與汽車行業(yè)過程方法
討論1:顧客特殊要求
討論2:CQI-23評估與IATF16949認證
練習(xí)1:CQI-23培訓(xùn)過程的烏龜圖

下午
2. 模塑基礎(chǔ)知識
2.1模塑成型的特點、原理、基本過程
2.2典型模塑工藝與應(yīng)用
2.3 典型模塑工藝常見缺陷及原因分析
3. CQI-23條款詳解
3.1模塑系統(tǒng)評表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(19條)
小結(jié)

第二天
上午
4.CQI-23條款詳解
4.1模塑系統(tǒng)評表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(19條)
4.2模塑系統(tǒng)評表-場地和物料處理職責(zé)(15條)
從條款理解、客觀證據(jù)準備、推薦的做法三個層次逐一詳解每個條款
練習(xí)3:評估證據(jù)查找
案例:KRAIG證據(jù)庫

下午
5. 作業(yè)審核
5.1 作業(yè)審核概述
5.2審核要求與客觀證據(jù)查找
討論3:作業(yè)審核與過程審核
結(jié)束

第三天
上午
5.3 模塑過程具體的審核要求(過程表A-H)
過程表A—注塑成型  過程表B—吹塑成型(中空成型)
過程表C—真空吸塑成型過程表  D—壓縮模塑
過程表E—壓縮傳遞模塑  過程表F—擠出成型
過程表G—設(shè)備(過程控制和檢測設(shè)備)
過程表H—零件檢查和測試
討論4:用PFMEA對模塑過程進行風(fēng)險分析
練習(xí)2:比較各模塑過程
討論5:XXX公司模塑控制計劃

下午
6. CQI-23評估演練
6.1 CQI-23運用過程方法的評估思路
6.2評估技巧
6.3分組進行模塑系統(tǒng)評審策劃
6.4分組模擬演練現(xiàn)場評估,完成封面表
討論6:評估過程中常見的不符合
復(fù)習(xí)總結(jié)、考試

模塑過程控制培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/285495.html

已開課時間Have start time

2024-06-08 上海

在線報名Online registration

    參加課程:CQI-23 模塑系統(tǒng)評估(第二版)

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