網(wǎng)點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)微營(yíng)銷O2O一體化模式
講師:張廣輝 瀏覽次數(shù):2554
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:張廣輝
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷O2O一體化課程
【課程背景】
通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)線上線下一體化(o2o)營(yíng)銷,突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,找到銀行新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)銷、微營(yíng)銷工具開發(fā)、管理、維護(hù)客戶,使微營(yíng)銷工具變成不收費(fèi)的超級(jí)CRM客戶管理系統(tǒng),此外,課程還結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,講授微營(yíng)銷線上線下活動(dòng)創(chuàng)意、軟文廣告創(chuàng)意傳播的具體策劃寫作手法,訓(xùn)練學(xué)員真正掌握o2o 模式下的實(shí)戰(zhàn)能力。
【課程受益】
1、掌握線上線下一體化(o2o)營(yíng)銷模式
2、公眾號(hào)變超級(jí)CRM,粘住客戶!
3、互聯(lián)網(wǎng)思維下的全渠道營(yíng)銷模式
4、網(wǎng)銷、微營(yíng)銷線上線下活動(dòng)創(chuàng)意
5、與粉絲線上線下溝通傳播技巧
【課程對(duì)象】銀行各條線營(yíng)銷人員
【課程大綱】
第一部分:線上營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略(線上版塊)
第一章:互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)銀行業(yè)的影響
什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維?
“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源
“互聯(lián)網(wǎng)思維”的內(nèi)涵
線上線下?tīng)I(yíng)銷的成功企業(yè)案例
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行業(yè)的影響
互聯(lián)網(wǎng)思維的特色分析
用戶思維:對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解
簡(jiǎn)約思維:對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解
*思維:對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解
迭代思維:對(duì)創(chuàng)新的理解
流量思維:對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解
社會(huì)化思維:對(duì)營(yíng)銷的理解
大數(shù)據(jù)思維:對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的理解
平臺(tái)思維:對(duì)商業(yè)模式的理解
跨界思維:對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解
第二章:線上營(yíng)銷如何策劃精準(zhǔn)傳播及活動(dòng)定位(工具篇)
精準(zhǔn)利用網(wǎng)銷、微營(yíng)銷及平臺(tái)工具 ,進(jìn)行動(dòng)銷的線上線下活動(dòng)宣傳
如何定位賣貨宣傳俱佳的自媒體
如何策劃“關(guān)鍵觸點(diǎn)”讓線上線下活動(dòng)完美結(jié)合
關(guān)鍵觸點(diǎn)
痛點(diǎn)變樂(lè)點(diǎn)
影響體驗(yàn)的要素
線上活動(dòng)要有靈魂,
巧妙借勢(shì)
小組研討:現(xiàn)場(chǎng)制定銀行自媒體傳播定位
第三章:線上線下一體化營(yíng)銷(o2o)如何落地(實(shí)操篇)
o2o營(yíng)銷中,微營(yíng)銷與網(wǎng)銷的區(qū)別與聯(lián)系
o2o營(yíng)銷中自媒體直銷概念
o2o營(yíng)銷中線上宣傳邀約如何與線下活動(dòng)配合
o2o營(yíng)銷傳播時(shí)如何定位傳播賣點(diǎn)?
o2o營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具的技巧
第三方公眾號(hào)平臺(tái)的科學(xué)運(yùn)用
如何讓你策劃的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟文可讀性和宣傳性兼?zhèn)?/div>
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/288914.html
小組研討:現(xiàn)場(chǎng)策劃銀行主打產(chǎn)品軟宣傳方案
第二部分:線下?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略(線下版塊)
第一章:線上、線下的全量客戶分析法
周邊社區(qū)商圈分析
周邊客戶群分析
基于資產(chǎn)配置的存量客戶分析
網(wǎng)點(diǎn)到店客戶群分析
第二章:廳堂線上線下一體營(yíng)銷策略-理財(cái)沙龍及廳堂微沙龍
銀行沙龍、廳堂微沙龍活動(dòng)項(xiàng)目組分工與協(xié)作
銀行沙龍、廳堂微沙龍的主題與冠名
高端客戶線下線下邀約技巧
場(chǎng)地的選擇、布置與工具
銀行沙龍、廳堂微沙龍實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理
講師授課的流程與要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的五個(gè)關(guān)鍵溝通技巧
后期跟蹤與客戶維護(hù)
第三部分:線上線下一體營(yíng)銷策略(社區(qū)營(yíng)銷)
第一章:客群分析
鎖定社區(qū)客戶展業(yè)方式
如何選擇目標(biāo)客戶,進(jìn)行客群分析
做好三個(gè)聯(lián)動(dòng)
如何實(shí)施社區(qū)客戶調(diào)研
第二章:商圈及社區(qū)營(yíng)銷
呈現(xiàn)新型營(yíng)銷展業(yè)方案
商圈流量導(dǎo)入及陣地營(yíng)銷的完美配合
商圈主題營(yíng)銷活動(dòng)策劃
社區(qū)生態(tài)圈的打造
商圈及社區(qū)活動(dòng)策劃及流程管理
O2O線上線下融合策略
代發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)銷——找準(zhǔn)關(guān)鍵人物及客戶的潛在需求
客戶拒絕的根源
弄懂客戶組織構(gòu)架分析圖
營(yíng)銷的5個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
營(yíng)銷O2O一體化課程
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已開課時(shí)間Have start time
- 張廣輝
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 劉成熙
- 精細(xì)化營(yíng)銷拓展和整合傳播宣 賈春濤
- 業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷寶典打造戰(zhàn)略、 劉成熙
- 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 賈春濤
- 話術(shù)行動(dòng)指引——終端應(yīng)用融 賈春濤
- 連鎖企業(yè)的加盟商如何進(jìn)行品 李天
- 流量經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn) 賈春濤
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- 銀行柜員主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提 郜鎮(zhèn)坤
- 我最珍貴——優(yōu)秀柜員服務(wù)營(yíng) 蔣湘林