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中國企業(yè)培訓講師
走進大客戶內(nèi)心的顧問式銷售
 
講師:譚激遁 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:譚激遁    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶顧問式銷售課程

【培訓對象】
一線資深銷售業(yè)務員/一線銷售主管

【課程目標】
了解顧問式銷售的整體框架:找對人、說對話、做對事
了解我們的目標大客戶在哪里:大客戶的分級管理
掌握顧問式銷售技巧的關鍵步驟,如何通過發(fā)掘大客戶的顯性和隱性需求,并通過特征利益轉化達成銷售
掌握知己知彼的大客戶溝通技巧,走進大客戶的內(nèi)心世界
明確如何進行顧問式長期管理和服務,掌握有效處理大客戶沖突的方法

【課程特色】
本課程將從學員工作角度出發(fā),探討如何發(fā)展?jié)摿Υ罂蛻?,基于顧問式銷售技巧的關鍵步驟和DISC行為風格,發(fā)展出走進大客戶內(nèi)心的顧問式銷售模式,細化如何展開長期的顧問式服務和管理。課程案例緊貼工作和生活實際,強調(diào)反復練習的實戰(zhàn)型及可操作性,趣味性和應用性極強。
本課程為了幫助學員更清楚地了解自己和客戶的溝通風格,原來需要引進DISC原版測試,在課前完成測試并出具詳盡報告,原版測試費用350元/人。本講師經(jīng)過DISC國際認證,持有原版的性格測評量表工具,在課堂上進行DISC測試,可以得到測評結果,用于解讀和學習,測試免費。

【課程大綱】
【第一部分】找對人
【一單元】誰是我們的目標大客戶(全班討論、小組討論)
如何找到我們的目標大客戶
大客戶的分級管理
發(fā)展大客戶的五個階段
【二單元】針對大客戶需求的顧問式銷售技巧(案例分析、角色演練)
什么是顧問式銷售技巧
顧問式銷售技巧的關鍵步驟
探索:通過探究性問題和暗示性問題了解大客戶的顯性和隱性需求
通過特征轉換聯(lián)結產(chǎn)品與大客戶的需求
提議:提供雙贏的解決方案
行動:用實際行動落實承諾
確認:確認大客戶滿意度
顧問式銷售技巧實操練習和點評

【第二部分】說對話
【三單元】知己:我的“風格”我做主(個人測試、小組討論)
了解行為風格,從了解自己開始
現(xiàn)場DISC行為風格測試
分析和解讀測評報告
學習DISC四個剖像的行為風格特點
從DISC測評報告中發(fā)現(xiàn)和了解真正的自己
【四單元】知彼:走進他的心(錄像觀察、游戲、案例分析)
通過游戲了解DISC四個剖像在溝通中的優(yōu)勢和短板
了解不同行為風格在壓力下的表現(xiàn)
嘗試從不同的行為特點分析他人:知彼
知彼第一回:名人案例分析
知彼第二回:視頻解析
知彼第三回:個人練習,分析你的大客戶
【五單元】沒有不好溝通的人,只有不善變通的溝通者(小組討論、角色演練)
跟不同類型大客戶的溝通,從改變自己開始
討論與不同行為風格的大客戶溝通如何變通
小試牛刀:藝術來源于生活,嘗試在生活瑣事的溝通中變通

【第三部分】做對事
【六單元】對大客戶的長期顧問式管理和服務(全班討論、有效講解)
資源盤點和資源投入
如何對大客戶進行長期管理
哪些行為能夠體現(xiàn)對大客戶的優(yōu)質(zhì)服務
出現(xiàn)沖突時如何處理大客戶的異議
為什么會出現(xiàn)沖突
常見的客戶異議有哪些
處理客戶異議的技巧和步驟

【第四部分】打開一扇門,走進大客戶的心
【七單元】綜合練習(角色演練)
案例演練:設定四個不同的話題,結合顧問式銷售技巧、不同行為風格人的不同溝通方式、管理和服務大客戶、處理大客戶異議分別進行溝通練習
復盤,要點點評
【八單元】“走進大客戶內(nèi)心的顧問式銷售”行為落地(個人練習)
個人練習:我的重點大客戶網(wǎng)
自我分析并做出重點大客戶的溝通行動計劃
課程總結

大客戶顧問式銷售課程


轉載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/294263.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:走進大客戶內(nèi)心的顧問式銷售

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譚激遁
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