戰(zhàn)略成本管控課程

【課程背景】
曾幾何時(shí)，傳統(tǒng)的成本管控將降低成本作為*目標(biāo)。秉持這樣的理念，就永遠(yuǎn)無(wú)法理解“**打車”“**寶”每年投放市場(chǎng)的幾十億紅包……所謂“戰(zhàn)略成本管控”，是指成本管理、成本控制均應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)，而成本費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)管控更是企業(yè)獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管控的重要路徑。
本課程將揭示戰(zhàn)略成本管控的理念和能力框架，系統(tǒng)性梳理企業(yè)日常費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略，規(guī)避企業(yè)日常稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助力財(cái)務(wù)人員職場(chǎng)進(jìn)階。

【課程收益】
1、樹立戰(zhàn)略成本管控新思維
2、掌握戰(zhàn)略成本管控的能力框架
3、掌握企業(yè)日常成本費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略
4、掌握職工薪酬費(fèi)用的稅務(wù)合規(guī)策略

【課程對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，企業(yè)稅務(wù)專員，企業(yè)管理人員,企業(yè)成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略成本管控策略
1、傳統(tǒng)成本管控的理念
2、企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀分析
3、戰(zhàn)略成本管控的興起
4、一個(gè)案例告訴你什么是戰(zhàn)略成本管控
5、戰(zhàn)略成本管控的能力框架

二、企業(yè)日常成本費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略
1、合理?yè)p耗可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額么？
2、采購(gòu)環(huán)節(jié)要票113萬(wàn)元，不要票100萬(wàn)元，哪個(gè)更劃算？
3、公司會(huì)計(jì)從火災(zāi)里拼死搶救出來(lái)電腦顯示器，為啥？
4、支付給臨時(shí)工的勞務(wù)報(bào)酬，是否必須取得發(fā)票才能稅前扣除？
5、會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)稽查重點(diǎn)
6、培訓(xùn)費(fèi)的稅務(wù)問(wèn)題
7、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的稅務(wù)問(wèn)題
8、差旅費(fèi)的稅務(wù)問(wèn)題
9、發(fā)票丟失還能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額么？
10、公司注銷前的賬面存貨，可以低價(jià)出售么？
11、預(yù)收賬款要征稅么？
12、所有的農(nóng)產(chǎn)品免稅發(fā)票都能抵扣么？
13、餐費(fèi)一定是業(yè)務(wù)招待費(fèi)么？
14、適用稅率只與應(yīng)稅項(xiàng)目相關(guān)，與進(jìn)項(xiàng)無(wú)關(guān)
15、聘用大學(xué)生兼職，支付勞務(wù)費(fèi)代扣代繳個(gè)稅的*規(guī)定

三、職工薪酬費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略
1、考慮稅法規(guī)定，設(shè)計(jì)薪酬制度
（1）“過(guò)節(jié)費(fèi)”的稅收籌劃
（2）薪酬與費(fèi)用的相互轉(zhuǎn)換
（3）發(fā)放員工福利的不同方式，涉稅處理有不同
2、職工食堂費(fèi)用合規(guī)問(wèn)題
（1）依法不需要辦理稅務(wù)登記的內(nèi)部職工食堂
（2）依法需要辦理稅務(wù)登記的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的職工食堂
（3）未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的餐費(fèi)補(bǔ)貼
3、報(bào)銷員工學(xué)歷提升費(fèi)用、職稱培訓(xùn)費(fèi)用的稅務(wù)處理
4、組織員工統(tǒng)一體檢，是否需要代扣個(gè)稅？

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