課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者經(jīng)營能力提升公開課
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級管理者
課程背景
當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵(lì)創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:站在經(jīng)營生意的角度上,如何像一位企業(yè)家那樣思考,在不同的環(huán)境下做出相應(yīng)的經(jīng)營策略。認(rèn)知經(jīng)營的各項(xiàng)核心要素,掌握他們?nèi)绾蜗嗷リP(guān)聯(lián)創(chuàng)造價(jià)值的原理,把被證明了的原理運(yùn)用到你所做的任何事情中去,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目的,可見企業(yè)高管擁有全局經(jīng)營的理念是多么的重要。
如何管理企業(yè)的無形資產(chǎn)、知識、人才、形象、客戶……
隨著企業(yè)越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤,管理者逐步面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),他們必須要能把企業(yè)的技術(shù)、人才、形象、客戶基礎(chǔ)等等看起來無形的東西與有形的資產(chǎn)調(diào)配好,經(jīng)營好。沙盤的實(shí)戰(zhàn)模擬.讓學(xué)員親身體會如何經(jīng)營累積無形資產(chǎn)的過程,領(lǐng)悟如何經(jīng)營才能使企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的穩(wěn)步增值。
課程收益
理解企業(yè)運(yùn)營的整體邏輯,運(yùn)用平衡記分卡分析企業(yè)運(yùn)營狀況;
如何讓有形資產(chǎn)和其他無形資產(chǎn)讓公司變得更值錢;
區(qū)分經(jīng)營和管理的本質(zhì),根據(jù)運(yùn)營規(guī)律進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營和管理;
站在全局的高度去看待企業(yè)問題,正負(fù)兼顧,客觀地認(rèn)識和處理問題;
了解企業(yè)資金運(yùn)作,引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值*化;
了解客戶多樣化的需求,結(jié)合產(chǎn)品、技術(shù)作出迅速的反應(yīng)和解決措施;
對關(guān)鍵部分進(jìn)行歸納總結(jié),運(yùn)用流程思維規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化流程;
重視人才的儲備和培養(yǎng),鑄就企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景;
課程大綱
導(dǎo)入篇:經(jīng)營的認(rèn)知?
1、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn),如何經(jīng)營一個(gè)值錢的公司;
2、區(qū)分經(jīng)營和管理;
3、經(jīng)營的邏輯(平衡記分卡);
沙盤演練
第一年:
1、沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí);
2、沙盤演練;
3、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)思維。
第二年:
1、沙盤演練;
2、經(jīng)營者的戰(zhàn)略思維。
第三年:
1、沙盤演練;
2、經(jīng)營者的客戶思維。
第四年:
1、沙盤演練;
2、經(jīng)營者的流程思維。
第五年:
1、沙盤演練;
2、經(jīng)營者的人才梯隊(duì)建設(shè)。
第六年:
1、沙盤演練;
2、經(jīng)營復(fù)盤。
講師介紹
駱天 老師
核心領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練
*領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
九牛匯 異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人
博研問道人才發(fā)展商學(xué)院 院長
現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問
擅長核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項(xiàng)目
十幾年來,駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營管理和銷售實(shí)踐,曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù);并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項(xiàng)目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能,促進(jìn)績效改善,廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評。
管理者經(jīng)營能力提升公開課
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