Project 項目管理應(yīng)用
講師：講師團隊 瀏覽次數(shù)：2616
課程描述INTRODUCTION
課程主要學(xué)習(xí)MS Project軟件的主要功能，幫助學(xué)員掌握軟件的強大功能，并將其應(yīng)用在實際工作中。內(nèi)容包括建立項目的進度與資源計劃、管理資源與優(yōu)化項目、跟蹤項目進程、管理成本，導(dǎo)入與導(dǎo)出項目信息，以及實現(xiàn)多個項目的管理和資源共享等。課程以項目管理知識體系（PMBOK）為脈絡(luò)，將項目管理方法與軟件操作有機地結(jié)合在一起，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)軟件操作的同時了解項目管理的知識體系，對提高實際工作水平有很大的幫助。
· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：講師團隊
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程主題：
項目管理基礎(chǔ)知識
定義項目基本信息
輸入任務(wù)，建立里程碑任務(wù)與概要任務(wù)
編輯與修改甘特圖
任務(wù)的四種基本關(guān)系，從屬與優(yōu)先、超前和滯后等
定義項目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷
格式化甘特圖，改變時間標尺、柵格及排列
輸出視圖和報表
使用網(wǎng)絡(luò)圖
使用時間表
建立資源庫，分配資源
定義投入比導(dǎo)向域、任務(wù)類型
分析和解決資源的沖突
關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵路徑
設(shè)置任務(wù)的約束條件、優(yōu)先級
基準線計劃與中期計劃
更新進度信息，分析進度
跟蹤項目成本，分析項目成本
多項目管理與共享資源
項目信息的導(dǎo)入與導(dǎo)出
轉(zhuǎn)載：http://malashangbang.com/gkk_detail/302538.html
已開課時間Have start time
2024-10-10
上海
2024-06-20
上海