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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新 ——?jiǎng)?chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法
 
講師:柳瑞軍 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 技術(shù)主管· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:柳瑞軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)課程
 
課程大綱:
第一節(jié)、 TRIZ創(chuàng)新方法概述
1、TRIZ的起源和發(fā)展
2、發(fā)明的五個(gè)級(jí)別
3、TRIZ的核心思想
4、傳統(tǒng)方法及弊端
5、TRIZ的解題模式
6、TRIZ解題流程及創(chuàng)新工具
 
第二節(jié)、 創(chuàng)新思維技法
1、思維定勢(shì)
2、創(chuàng)造性思維方式
3、創(chuàng)造性思維技法
-整體思考法
-多屏幕法
-STC/RTC算子
-小人法、金魚法等
4、最終理想解方法
 
第三節(jié)、 TRIZ復(fù)雜問(wèn)題分析方法
1、系統(tǒng)與系統(tǒng)思維
2、功能分析
3、組件分析
4、因果分析
5、資源分析
6、裁剪分析
 
第四節(jié)、 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
1、技術(shù)系統(tǒng)定義
2、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化規(guī)律的由來(lái)
3、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化S曲線及技術(shù)預(yù)測(cè)
4、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
1) 三條生存法則
2) 五條發(fā)展法則
5、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則應(yīng)用
1) 技術(shù)成熟度預(yù)測(cè)
2) 新產(chǎn)品預(yù)測(cè)
3) 專利布局戰(zhàn)略
 
第五節(jié)、 40個(gè)發(fā)明原理與應(yīng)用
1、發(fā)明原理的由來(lái)
2、10個(gè)使用率較高的發(fā)明原理及運(yùn)用技巧
1) 原理1:分割
2) 原理2:抽取
3) 原理10:預(yù)先作用
4) 原理13:反向作用
5) 原理15:動(dòng)態(tài)特性
6) 原理18:機(jī)械振動(dòng)
7) 原理19:周期性作用
8) 原理28:機(jī)械系統(tǒng)替代
9) 原理32:顏色改變
10) 原理35:物理或化學(xué)參數(shù)改變
 
第六節(jié)、 TRIZ矛盾解決方法
1、什么是技術(shù)矛盾
2、39個(gè)通用工程參數(shù)
3、解決技術(shù)矛盾的矛盾矩陣
4、技術(shù)矛盾解決流程
5、物理矛盾與分離方法
6、定義物理矛盾的四個(gè)步驟
7、11個(gè)分離原理
8、四種分離方法
 
第七節(jié)、 物場(chǎng)分析與標(biāo)準(zhǔn)解
1、物場(chǎng)分析的概念
2、物場(chǎng)分析方法 
3、物場(chǎng)模型的四種類型 
4、物場(chǎng)分析的一般解法
5、物場(chǎng)模型分析的應(yīng)用
6、標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng),76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解
7、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)解的步驟
8、標(biāo)準(zhǔn)解的應(yīng)用案例
 
第八節(jié)、 發(fā)明問(wèn)題解決算法與科學(xué)效應(yīng)
1、ARIZ的基本特點(diǎn)
2、ARIZ解題模塊
3、ARIZ解題過(guò)程
4、TRIZ理論中的科學(xué)效應(yīng)
5、知識(shí)庫(kù)管理與應(yīng)用
6、創(chuàng)新的知識(shí)資源管理
7、支持產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的知識(shí)庫(kù)
 
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)課程

轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/302622.html

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    參加課程:技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新 ——?jiǎng)?chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柳瑞軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)