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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工作效率提升的七大技能
 
講師:田野 瀏覽次數(shù):2689

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:田野    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工行為習(xí)慣課程

課程背景:
本課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人修煉及在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長(zhǎng)過(guò)程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期,獨(dú)立期,互賴期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的七種不同習(xí)慣。長(zhǎng)期按照《工作效率提升的七大技能》所傳授的工作及生活方式來(lái)提高個(gè)人修為,可以更好的達(dá)到事業(yè)、生活等多方面的平衡,由內(nèi)而外的提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效能,從自我做起,創(chuàng)造并經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持續(xù)的幸福人生。本課程是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開(kāi)展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。

課程收益:
以原則為中心,有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久成功
積極審視自我選擇,以終為始思考,致力于要是第一
以雙贏思維為導(dǎo)向,知彼解己,擁抱差異,統(tǒng)合綜效
由內(nèi)而外不斷更新,贏得人生的持久平衡及螺旋上升
掌握從依賴期到獨(dú)立期再到互賴期的成長(zhǎng)密鑰與原則

課程對(duì)象:
企業(yè)決策層、高層管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

課程方式:
游戲?qū)?,案例研討,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴

課程風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣,深入淺出,邏輯性強(qiáng),化繁為簡(jiǎn),前瞻性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)演練

課程工具(節(jié)選部分):
1.工具一:*七個(gè)習(xí)慣結(jié)構(gòu)圖
2.工具二:受害者與責(zé)任者
3.工具三:以終為始愿景圖
4.工具四:要事第一四象限
5.工具五:雙贏思維四步驟
6.工具六:知彼解己同理心
7.工具七:統(tǒng)合終效關(guān)鍵點(diǎn)
8.工具八:不斷更新記錄簿

課程風(fēng)格:
源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來(lái)源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長(zhǎng)用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽(tīng)眾的思維
價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用
方法論新:建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+五星教學(xué)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+問(wèn)題改善工坊

課程大綱
課程簡(jiǎn)述:通過(guò)七習(xí)慣的各項(xiàng)訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生們知道如何轉(zhuǎn)化成為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人
培訓(xùn)規(guī)則:培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,確保從學(xué)到習(xí)
導(dǎo)入:改變
一、改變的本質(zhì)是遇見(jiàn)一個(gè)更好的自己
二、良好職業(yè)習(xí)慣對(duì)于一個(gè)人人生的價(jià)值有幾何
三、七個(gè)習(xí)慣介紹與邏輯關(guān)系圖

第一講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣一:積極主動(dòng)
一、理論學(xué)習(xí):何為積極主動(dòng)
1.操之在我還是受制于人
2.人類獨(dú)有的四大天賦
3.我們常常面對(duì)的三種事情
4.決定命運(yùn)的兩個(gè)圈:影響圈與關(guān)注圈
5.成為積極主動(dòng)的一種轉(zhuǎn)型人:要想變,我先變
6.反脆弱:積極主動(dòng)的更高境界
二、學(xué)員練習(xí):工作中的被迫與選擇

第二講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣二:以終為始
一、何為以終為始
1.心里創(chuàng)造與物理創(chuàng)造
2.以終為始的思維方式
3.操之在我的人生愿景
4.不被他人涂鴉的生活
視頻:《功夫熊貓》精進(jìn)成為高手
二、學(xué)員練習(xí):圖解人生

第三講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣三:要事第一
一、視頻導(dǎo)入:大石頭的故事
二、理論學(xué)習(xí):要事第一
1.使命和目標(biāo)讓你成為什么樣的人?
2.人生目標(biāo)變成大石頭。
3.不同角色承擔(dān)不同的使命
4.職場(chǎng)時(shí)間管理六步法
5.時(shí)間矩陣,高效管理人生
1)重要不緊急
2)緊急且重要
3)不重要緊急
4)不重要不緊急
三、學(xué)員練習(xí):有效管理時(shí)間的周計(jì)劃表格

第四講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣四:雙贏思維
一、理論學(xué)習(xí):何為雙贏思維
1.六種人際關(guān)系模式
2.贏輸思維與雙贏思維
3.當(dāng)對(duì)方?jīng)]有雙贏思維的時(shí)候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?
4.實(shí)現(xiàn)雙贏的四部曲
二、案例練習(xí):面對(duì)這樣的情況,你還有雙贏的可能嗎?

第五講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣五:知彼解己
一、理論學(xué)習(xí):知彼解己
1.先診斷,再開(kāi)方
2.無(wú)效的溝通與有效的溝通:在聽(tīng),聽(tīng)見(jiàn),聽(tīng)懂,認(rèn)同,去做
3.溝通視窗
4.傾聽(tīng)的五種境界
工具運(yùn)用:深度傾聽(tīng)三步法;非暴力溝通四步法;ORID聚焦式會(huì)話四步法
5.怎樣避免自傳式回應(yīng)
6.同心理溝通的步驟

第六講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
一、理論學(xué)習(xí):統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
1.尊重差異,是創(chuàng)造性合作的基礎(chǔ)
2.1+1>2的精髓
3.沖突是統(tǒng)合綜效的機(jī)會(huì)
4.運(yùn)用雙贏思維和知彼解己創(chuàng)造統(tǒng)合綜效
二、單元練習(xí)
1.回想一位常與你觀點(diǎn)不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?

第七講:全面關(guān)照生命的習(xí)慣七:不斷更新
一、理論學(xué)習(xí):不斷更新
1.為什么要不斷更新?
案例:公司創(chuàng)新的窘境
2.什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
3.*的“自我投資策略”
二、自我轉(zhuǎn)化
1.從今天起,請(qǐng)列出一件事情,規(guī)劃時(shí)間,對(duì)自己開(kāi)始不斷更新。
課程總結(jié):七個(gè)習(xí)慣相輔相成

員工行為習(xí)慣課程


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