智能化發(fā)展培訓

【課程背景】
當前，全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，日益成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和深化智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”的重要路徑。十九大報告也指出：“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。”2015年5月8日，中國發(fā)布中國制造2025戰(zhàn)略；11月27日的*《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》正式印發(fā)，這些文件引起業(yè)界強烈關(guān)注，這將給國內(nèi)人工智能與制造業(yè)結(jié)合，以及推動智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來強有力的推動。對于實體企業(yè)、制造業(yè)的重視度更加重視。認清方向的基礎(chǔ)上如何有效的了解行業(yè)智能化的發(fā)展狀態(tài)；如何制定本公司的智能化發(fā)展戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略與實施戰(zhàn)略？已擺在每一個希望抓住這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇的企業(yè)家，管理層的面前；?
通過本次培訓，梳理智能制造的發(fā)展趨勢與制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革實踐，通過系統(tǒng)的梳理，清晰了解全景，便于企業(yè)清晰了解自己的地位；
了解智能制造的發(fā)展趨勢，對比*工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0與中國智能制造的的特點，找到適合本企業(yè)的發(fā)展模式與體系架構(gòu)。?
課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實現(xiàn)基本方法、制造企業(yè)推行方式等技能，并結(jié)合工業(yè)4.0及智能化制造未來的前景，針對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進的生產(chǎn)制造模式，全面提升企業(yè)的制造競爭力，最終實現(xiàn)制造業(yè)價值和利潤。

【課程收益】
1、深入了解全球制造業(yè)的發(fā)展格局與趨勢；
2、深入了解中國制造業(yè)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢；?
3、*工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0與中國智能制造的技術(shù)架構(gòu)體系對比分析；?4、企業(yè)智能化戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施路徑與方法；?
5、全球智能制造典型案分析?

【課程特色】
1.課上采用案例式教學，通俗易懂，課下一對一輔導(dǎo)強化訓練，學與練交叉進行強化記憶，你所要做的就是認真聽，勤于問，樂于練；
2.清晰的知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式；
3.內(nèi)容充沛、詳略得當，前后呼應(yīng)；
4.講師資歷豐富，具有豐富的實踐經(jīng)驗；
5.知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤；
6.利用行動學習法，現(xiàn)場研討落地方案；
7.多維提問+現(xiàn)場演練，激發(fā)學員全程投入；
8.制定課后行動方案，后期跟蹤，將培訓項目化。

【課程對象】
企業(yè)集團中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員

【課程大綱】
第一章智能制造的發(fā)展趨勢及對企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向是什么
1.中國制造距離智能制造還有多遠？
1）中國制造現(xiàn)狀分析
①中國制造現(xiàn)在的發(fā)展水平分析
②中國企業(yè)如何走向智能制造
③現(xiàn)在面臨的問題是什么
2）中國制造2025與德國工業(yè)4.0的有何區(qū)別
3）中國制造推行“三個十年行動綱領(lǐng)”是什么
2.企業(yè)要發(fā)展必須要“改變”，“變則可生，不變則死”
1）智能制造將對中國企業(yè)有什么改變?
2）智能智造如何給制造業(yè)的定位
3）智能制造如何改變了創(chuàng)新模式
4）智能制造如何改變制造業(yè)思維
5）智能制造如何改變了制造業(yè)模式
6）智能制造如何解決熟練工短缺和老齡化問題
7）為什么智能制造將是企業(yè)創(chuàng)造價值的新方法和新模式
8）智能制造發(fā)展方向是什么
1）中國的智能制造的長期戰(zhàn)略是什么
案例：
1）1:人類文明的過去、現(xiàn)在與將來
2）德國工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別解讀

第二章制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革實踐
1、精益生產(chǎn)介紹
一、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？)
二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？
三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?
案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹
四、精益在中國的挑戰(zhàn)
2、從精益化生產(chǎn)走向智能化制造——工業(yè)4.0的智能化制造
一、盤點過去才能定義明天
1)前言：中國還能是“世界制造工廠”嗎？
2)爭議：專家之言帶給我們什么思考
3)觀點：中國步入工業(yè)化后期“新常態(tài)”工業(yè)4.0漸行漸近
4)形勢：德國提出工業(yè)4.0，中國怎么辦？
5)失誤：跟上了形式，卻邁錯了步子
6)失策：轉(zhuǎn)移越走越窄，創(chuàng)牌談何容易
二、認知現(xiàn)在才能規(guī)劃明天
1)戰(zhàn)略：固本量變發(fā)展推進質(zhì)變保位
2)案例：穩(wěn)步三級跳高再行工業(yè)革新
3)政策：促先進制造業(yè)內(nèi)容措施具體
4)理論：*﹒馬什本的新工業(yè)革命說
5)結(jié)論：壓力產(chǎn)生動力危機呈現(xiàn)機遇
三、相信明天才能收獲效益
1)突破：“制造大國”變身“制造強國”
2)信心：快速確定成為世界知名的決策
3)用心：了解對手揚長避短才有競爭力
4)留心：善于借鑒學會壁壘才有核心技術(shù)
5)同心：與時俱進不斷完善才有實質(zhì)效益
6)恒心：不驕不躁全面發(fā)展才有長期潛力
四、現(xiàn)場討論與問題解答
1)行業(yè)發(fā)展案例及問題研討
2)討論一：機器人？機器+人？
討論二：學員自選課題

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