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中國企業(yè)培訓講師
國際工程項目市場開拓與風險防范
 
講師:肖維 瀏覽次數(shù):120

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:肖維    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目市場開拓培訓

1.課程目標:
課程結(jié)束后,學員將能夠:
了解國際業(yè)務市場拓展的3步走原則
了解國際業(yè)務拓展選擇合適代理人的9大法寶
學習國際市場條件下為客戶制定的2+2開發(fā)方案
認識國際市場拓展客戶常見問題清單
掌握海外工程項目市場拓展過程中各項信息的捕捉技巧與實操
掌握信息捕捉的基本要求能力
項目信息篩選的基本能力培養(yǎng)與塑造
項目信息篩選的全流程介紹與風險把控
市場開發(fā)下的項目機會選擇與市場規(guī)劃和分析判斷
項目信息的分析能力、篩選能力和加工能力
開發(fā)流程進行中問題分析與解決
市場開發(fā)人員的基本能力模型
市場開發(fā)人員的基本技術(shù)能力模型
市場開發(fā)人員的心理素質(zhì)模型
市場開發(fā)人員的商務能力模型
市場開發(fā)人員的基本功要求(口頭與筆頭)
三大類型項目開發(fā)過程把握與操作
學習國際業(yè)務發(fā)展過程的銷售一攬子協(xié)議
認識國際業(yè)務開拓過程中的市場渠道建立
學習客戶關(guān)系維系的三種手腕
認知客戶培養(yǎng)與共同發(fā)展

2.學員人數(shù)與要求
按照每次教學40人為宜,最多不超過60人。
一種6-8人為一組,小組教學方式。

3.教室及教具安排
要求有白板和白紙、記號筆等。
小組座位按照分布式擺放

4.課程大綱:
第一章:市場信息渠道的建立
信息渠道八大抓手
思路發(fā)展四步法
八大抓手詳解分析
八法抓手詳解分析(續(xù))
代理發(fā)現(xiàn)渠道與培養(yǎng)
抓手渠道比較與分析

第二章:市場信息篩選的必要過程
四維方式簡介
細節(jié)內(nèi)容介紹
渠道可靠性
主動與被動式分析
資金可靠性
資金提供方細節(jié)分析
可操作性
可溝通性

第三章:深度市場開發(fā)與分析
客戶即市場定義分類
市場深度開發(fā)三必要
政府市場機會介紹
基本行政部門介紹
業(yè)務主流部門分類
私商市場機會介紹
專業(yè)私商情況介紹

第四章:項目開發(fā)全過程管理
投標項目開發(fā)全過程管理
融資項目開發(fā)全過程管理
投資項目開發(fā)全過程管理

第五章:海外業(yè)務人員業(yè)務基本素質(zhì)模型
溝通能力(商務)
開發(fā)項目百寶箱
見人搭訕三句話
找友見人三地方
匯報溝通三板斧
技術(shù)能力
技術(shù)資源尋找
技術(shù)方案編寫
寫作能力
公文寫作能力
數(shù)據(jù)來源分析
基本公文類型
時間管理能力
每日工作時間安排
心理管理能力
抗壓能力處理
解壓方式選擇

第六章:個性化開發(fā)方案的選擇
方案確定與逐步推進
客戶工作的反推手
個性化工作的新鮮度

第七章:客戶關(guān)系的維護與發(fā)展
長期未定客戶的溝通必要性分析

第八章:總結(jié)和結(jié)束
總結(jié)
答疑
結(jié)語

項目市場開拓培訓


轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/310360.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:國際工程項目市場開拓與風險防范

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