全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等)項(xiàng)目獲取、開發(fā)建設(shè)運(yùn)行全過(guò)程管控要點(diǎn)實(shí)務(wù)
 
講師:鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù):117

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄭文強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新能源項(xiàng)目培訓(xùn)

課程大綱
第一章  新能源項(xiàng)目獲取階段
市場(chǎng)趨勢(shì)與政策分析
全球新能源市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)現(xiàn)狀
政策導(dǎo)向及激勵(lì)措施
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與機(jī)遇
項(xiàng)目識(shí)別與初步評(píng)估
新能源項(xiàng)目類型及特點(diǎn)
項(xiàng)目識(shí)別方法與技巧
初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)體系
篩選標(biāo)準(zhǔn)與流程優(yōu)化
深入調(diào)研與可行性分析
市場(chǎng)需求調(diào)研及預(yù)測(cè)方法論述
資源條件評(píng)估及選址建議
技術(shù)方案比較與選擇策略
投資估算及資金籌措方案
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及合作伙伴策略
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法和工具介紹
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和差異化策略
合作伙伴選擇原則及協(xié)同機(jī)制
商務(wù)談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目立項(xiàng)決策與前期準(zhǔn)備
立項(xiàng)決策流程梳理
項(xiàng)目建議書編寫要點(diǎn)
審批流程加快技巧分享
前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排
風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施
政策法規(guī)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范
技術(shù)更新?lián)Q代風(fēng)險(xiǎn)防范
資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)防范
團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才流失風(fēng)險(xiǎn)防范

第二章  新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段
技術(shù)選型與優(yōu)化
風(fēng)電技術(shù)特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景
光伏技術(shù)特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景
儲(chǔ)能技術(shù)特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景
技術(shù)選型原則及優(yōu)化策略
項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)
項(xiàng)目選址原則與方法
布局規(guī)劃及優(yōu)化策略
容量配置及擴(kuò)展計(jì)劃
項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及實(shí)施細(xì)節(jié)
建設(shè)管理與質(zhì)量控制
新能源項(xiàng)目建設(shè)管理流程
質(zhì)量控制體系建立與實(shí)施
進(jìn)度管理及延誤應(yīng)對(duì)措施
安全生產(chǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
資金籌措與風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目融資模式選擇及策略
資金籌措渠道及合作方選擇
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、評(píng)估與監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施方案
項(xiàng)目總結(jié)與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
項(xiàng)目建設(shè)成果總結(jié)與評(píng)估
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享及改進(jìn)措施
未來(lái)新能源發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
下一階段新能源項(xiàng)目規(guī)劃

第三章  新能源項(xiàng)目運(yùn)行階段
運(yùn)維管理
運(yùn)維體系建立
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
性能監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析
安全與環(huán)保管理
安全管理措施
環(huán)保合規(guī)要求及應(yīng)對(duì)
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)檢查
經(jīng)濟(jì)效益分析與優(yōu)化
經(jīng)濟(jì)效益分析方法
成本控制與降低途徑探討
優(yōu)化建議及實(shí)施方案

第四章  新能源項(xiàng)目全過(guò)程管控要點(diǎn)
項(xiàng)目全生命周期管理
項(xiàng)目獲取階段
項(xiàng)目實(shí)施階段
項(xiàng)目運(yùn)行階段
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與里程碑管理
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)識(shí)別
里程碑計(jì)劃制定
管控措施與責(zé)任落實(shí)
信息與文檔管理
項(xiàng)目信息管理要求
項(xiàng)目文檔管理要求
新能源項(xiàng)目全過(guò)程管控實(shí)踐案例
風(fēng)電項(xiàng)目全過(guò)程管控案例
光伏項(xiàng)目全過(guò)程管控案例
儲(chǔ)能項(xiàng)目全過(guò)程管控案例

第五章  新能源項(xiàng)目實(shí)務(wù)案例與經(jīng)驗(yàn)分享
成功案例剖析
風(fēng)電項(xiàng)目成功案例
光伏項(xiàng)目成功案例
儲(chǔ)能項(xiàng)目成功案例
失敗案例反思
風(fēng)電項(xiàng)目失敗案例
光伏項(xiàng)目失敗案例
儲(chǔ)能項(xiàng)目失敗案例
實(shí)踐與創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享
風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)踐與創(chuàng)新
光伏項(xiàng)目實(shí)踐與創(chuàng)新
儲(chǔ)能項(xiàng)目實(shí)踐與創(chuàng)新

新能源項(xiàng)目培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/310372.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等)項(xiàng)目獲取、開發(fā)建設(shè)運(yùn)行全過(guò)程管控要點(diǎn)實(shí)務(wù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭文強(qiáng)
[僅限會(huì)員]