企業(yè)安全問(wèn)題培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
充分了解海外工程企業(yè)的HSE一般性問(wèn)題
認(rèn)識(shí)和掌握發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的表現(xiàn)形式
學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目中的安全問(wèn)題解決方式
了解海外工程企業(yè)安全問(wèn)題的分類標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)識(shí)海外工程承包企業(yè)的項(xiàng)目HSE管理內(nèi)容
掌握和了解海外工程項(xiàng)目健康的基本包含內(nèi)容
學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)海外工程項(xiàng)目健康的基本管理流程
應(yīng)用海外工程項(xiàng)目健康的核心要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
掌握和應(yīng)用海外工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)的基本要求
學(xué)習(xí)和起草環(huán)評(píng)報(bào)告的核心內(nèi)容和實(shí)務(wù)操作
掌握業(yè)主方對(duì)于HSE的一般性管理規(guī)定
掌握HSE在日常管理的風(fēng)險(xiǎn)與一般性問(wèn)題
掌握企業(yè)在HSE管理的資源需求與配置
分析企業(yè)在海外項(xiàng)目實(shí)操過(guò)程中HSE的基本管理流程
學(xué)習(xí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任在海外項(xiàng)目所在地實(shí)施內(nèi)容
了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任在海外實(shí)施過(guò)程的后評(píng)價(jià)
應(yīng)用企業(yè)社會(huì)實(shí)踐中的關(guān)系溝通與交流
貫通屬地化經(jīng)營(yíng)的核心與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

授課方法
傳統(tǒng)授課方式為主，大約占用60%時(shí)間；學(xué)員互動(dòng)與案例為輔，大約占20%時(shí)間，學(xué)員問(wèn)答與交流大約占20%時(shí)間。

學(xué)員要求：
要求有海外工作經(jīng)驗(yàn)，至少一年?；騾⑴c過(guò)海外項(xiàng)目的相關(guān)工作。

教室組織：
按照學(xué)員進(jìn)行分組，每組大約6-7人，教師按照梅花形布置桌椅。

課程大綱：
第一章：海外工程承包企業(yè)的安全問(wèn)題剖析與應(yīng)用
廠區(qū)內(nèi)安全問(wèn)題
安全問(wèn)題剖析
安全生產(chǎn)問(wèn)題解決
一般性管理機(jī)構(gòu)
預(yù)算準(zhǔn)備
營(yíng)地內(nèi)安全問(wèn)題
營(yíng)地建設(shè)考慮
生活安排
飲食問(wèn)題安排
日常生活安全問(wèn)題
外出活動(dòng)安排
心理問(wèn)題條件與安排
社會(huì)安全問(wèn)題
社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
社會(huì)安全問(wèn)題特點(diǎn)
社會(huì)安全問(wèn)題規(guī)避

第二章：海外工程項(xiàng)目HSE問(wèn)題處理
H問(wèn)題介紹
H問(wèn)題剖析與處理
處理手段與預(yù)算
基本設(shè)置要求
S問(wèn)題介紹
公司體系建設(shè)實(shí)施
國(guó)內(nèi)外S問(wèn)題的區(qū)別介紹
與政府相關(guān)部門的溝通
現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況處理
E問(wèn)題表現(xiàn)與處理
國(guó)內(nèi)外E問(wèn)題的處理體系區(qū)別
國(guó)外處理E問(wèn)題的核心內(nèi)容
E問(wèn)題的合理處理方式
國(guó)內(nèi)管理配合的針對(duì)性
國(guó)內(nèi)外管理的區(qū)別
一般組織架構(gòu)
一般資源配置
詳細(xì)工作安排與布置
HSE管理流程操作
一般流程體系
操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)處理
營(yíng)地建設(shè)問(wèn)題
營(yíng)地屬性問(wèn)題
營(yíng)地工地問(wèn)題
營(yíng)地安排問(wèn)題
營(yíng)地特點(diǎn)問(wèn)題
人員心理健康與壓力
人員壓力來(lái)源分解
人員壓力分解
一般性處理方式

第三章：企業(yè)屬地化問(wèn)題剖析
人力資源問(wèn)題剖析
員工選擇與分類
員工與宗教文化的影響
其他管理風(fēng)險(xiǎn)與處理
當(dāng)?shù)夭少?gòu)問(wèn)題剖析
渠道建立與對(duì)比
管理細(xì)節(jié)分析判斷
文化沖突與震蕩
與NGO組織的合作與實(shí)踐

第四章：企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題解析
社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)
社會(huì)責(zé)任工作的安排與實(shí)施
社會(huì)責(zé)任與輿情公關(guān)

第五章：總結(jié)和結(jié)束
案例研究與分析
學(xué)員提問(wèn)
答疑與交流
結(jié)束

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