高速公路合規(guī)管理培訓課程

課程背景：
合規(guī)體系建設已成為新時期國有高速公路企業(yè)管理的基礎和重點，今年來，法律、法規(guī)、政策先后提出了一系列的要求，因此熟悉相關的要求，掌握各項標準，才能做好國有高速公路企業(yè)的合規(guī)管理工作。

課程收益：
提升國有高速公路企業(yè)的合規(guī)管理水平，助力企業(yè)健康發(fā)展。
掌握相關法律、法規(guī)、政策的要求，做到合規(guī)建設“心中有數(shù)”。
掌握建設合規(guī)體系的內(nèi)容、要點和流程，提升對企業(yè)的控制能力。

課程對象：
國企合規(guī)管理人員、管理干部、財務人員等

課程方式：
講授與參與、分析案例、情景代入練習；講授與學員參與相結(jié)合；案例分析和情景模擬相結(jié)

課程大綱
案例導入：合規(guī)體系建設缺位導致的某國企案例
第一講：高速公路企業(yè)合規(guī)體系建設的基礎知識
一、高速公路企業(yè)的業(yè)務特點
案例：某高速公路企業(yè)的業(yè)務分析
1. 工程建設業(yè)務特點
2. 運營管理業(yè)務特點
3. 工程養(yǎng)護業(yè)務特點
4. 資本管控業(yè)務特點
二、國有高速公路企業(yè)的合規(guī)體系建設難點
1. 多重規(guī)則的政策依據(jù)難點
2. 業(yè)務量巨大的業(yè)務難點
3. 人員眾多的覆蓋難點
4. 多頭監(jiān)管的實務難點

第二講：國有高速公路合規(guī)體系建設的政策依據(jù)
一、合規(guī)相關法律（行政法規(guī)）及背景、要點解讀
1. 《公司法》相關內(nèi)容解讀
2. 《企業(yè)國有資產(chǎn)法》相關內(nèi)容解讀
3. 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相關內(nèi)容解讀
4. 其他法律（行政法規(guī)）相關內(nèi)容解讀
二、合規(guī)相關政策和法規(guī)及背景、要點解讀
1. *國資委《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》
2. 《四川省屬企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》
3. 八項規(guī)定相關內(nèi)容解讀
4. 《內(nèi)控基本規(guī)范》和《內(nèi)控配套指引》相關內(nèi)容解讀
5. 差旅費調(diào)整的三個文件及問答
6. 會議費及培訓費的問題解釋及適用要求
7. 接待費有關文件解釋以及如何管理接待費
8. 其他相關政策和法規(guī)相關內(nèi)容解讀

第三講：國有高速公路合規(guī)體系建設的目標與要點
案例：某高速公路企業(yè)的合規(guī)體系建設
一、合規(guī)總體目標
1. 法律法規(guī)遵從維度的目標
2. 業(yè)務開展與責任履行維度的目標
3. 企業(yè)管理流暢度方面的目標
4. 戰(zhàn)略方向把控方面的目標
5. 性價比目標
二、合規(guī)體系建設范圍
1. 集團范圍和單個公司范圍的設定
2. 大合規(guī)和專項合規(guī)范圍的設定
三、合規(guī)體系建設實施方案的制定
1. 實施方案的作用
2. 制定主體與流程
3. 實施方案的核心內(nèi)容
4. 監(jiān)督與效率、制衡與權(quán)衡的綜合考量
四、合規(guī)體系建設的制度考量
1. 合規(guī)管理基本制度
2. 專項合規(guī)管理制度
3. 重大領域管理制度
4. 高風險領域管理制度
五、運行機制要點
1. 合規(guī)環(huán)境建設與維護
2. 風險識別與預警
3. 合規(guī)性審查
4. 違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和舉報
5. 追責與考核
6. 合規(guī)管理評價
六、保障體系要點
1. 企業(yè)文化
2. 法律法規(guī)體系
3. 信息化建設
4. 事后追責與考核
——提煉與總結(jié)、結(jié)語、答疑互動

高速公路合規(guī)管理培訓課程