課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終身增額壽險(xiǎn)培訓(xùn)
課程背景:
2023年疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù),在中國一攬子政策指導(dǎo)下,金融系統(tǒng)調(diào)整,預(yù)定利率3.5%的增額終身壽險(xiǎn)迎來了銷售的春天。如何在有利的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)需求中尋找增額終身壽險(xiǎn)的銷售亮點(diǎn)與策略,是本課程培訓(xùn)落地執(zhí)行的方向。
課程收益:
● 了解疫后市場(chǎng)終身壽險(xiǎn)的價(jià)值定位,從內(nèi)而外的啟動(dòng)銷售意愿
● 掌握終身壽險(xiǎn)的銷售邏輯,聚焦鎖定利率與復(fù)利算法,快速落地銷售轉(zhuǎn)化
● 深度了解終身壽險(xiǎn)在法商運(yùn)用中的價(jià)值,并掌握其配置的方法
課程對(duì)象:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
課程大綱
第一講:2023年終身壽險(xiǎn)銷售市場(chǎng)分析
一、我國兩會(huì)“一攬子”政策給保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)
1、保民生與新基建給增額終身壽險(xiǎn)提供了巨大的銷售空間
2、久期型終身壽險(xiǎn)入局新基建,資金平穩(wěn)是關(guān)鍵
3、拉動(dòng)內(nèi)需,刺激銷售老百姓的錢守不住,需部分強(qiáng)制儲(chǔ)蓄
4、除了鎖定利率型保險(xiǎn)產(chǎn)品老百姓當(dāng)下沒有更好的選擇
二、國家需要,政策支持,保險(xiǎn)解決民生問題
1、我國人身保險(xiǎn)發(fā)展不平衡
2、教育成本過高導(dǎo)致新生兒出生率連年下降
3、社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求
1)我國養(yǎng)老金的頂層設(shè)計(jì)只能保而不能包
2)養(yǎng)老金收支不平衡
3)我國老齡化養(yǎng)老金收不抵支
4)延遲退休的無奈
4、國家需要商業(yè)保險(xiǎn)解決教育與養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生
解讀1:十九大報(bào)告/十四五規(guī)劃
解讀2:中共*關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議
解讀3:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》
解讀4:《中國社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展年度報(bào)告》
解讀5:全國第七次人口普查數(shù)據(jù)及相關(guān)政策解讀
三、營(yíng)銷員銷售轉(zhuǎn)型,將增額終身壽險(xiǎn)銷售落實(shí)到根本保障
1、多方競(jìng)爭(zhēng),保險(xiǎn)從業(yè)人員不轉(zhuǎn)型即淘汰
1)保險(xiǎn)業(yè)迎來了最好的時(shí)代
2)其發(fā)展充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3)提升和淘汰由自己選擇
2、把握轉(zhuǎn)型期,穩(wěn)步練內(nèi)功
1)轉(zhuǎn)變銷售習(xí)慣
2)深度掌握保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)
3)由內(nèi)而外改變
4)做有尊嚴(yán)的保險(xiǎn)顧問
5)創(chuàng)造不一樣的生命價(jià)值感
3、把握保險(xiǎn)銷售的本質(zhì)
1)了解客戶的擔(dān)憂
2)掌握保險(xiǎn)功能
3)為客戶解決根本問題
第二講:終身壽險(xiǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
一、終身壽險(xiǎn)的財(cái)富積累秘密
1、不倒不跑
2、鎖定利率
3、復(fù)利計(jì)息
4、尊重貨幣的時(shí)間價(jià)值
5、讓后代享受只增不減的高利率
案例1:羅斯才爾德家族財(cái)富積累的過程
案例2:李嘉誠的財(cái)富傳承思路與杠桿價(jià)值
二、本公司終身壽產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)解讀
1、產(chǎn)品增值的年化換算
2、保險(xiǎn)功能的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
3、計(jì)劃書的實(shí)戰(zhàn)銷售應(yīng)用
4、終身壽險(xiǎn)的養(yǎng)老價(jià)值與長(zhǎng)期規(guī)劃
注:需提供條款、計(jì)劃書系統(tǒng)及過往的培訓(xùn)課件
三、本公司終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售話術(shù)與異議處理
1、產(chǎn)品推薦快速說明的溝通話術(shù)(研討與發(fā)表)
2、異議處理的溝通話術(shù)與應(yīng)對(duì)技巧(研討與發(fā)表)
第三講:終身壽險(xiǎn)的傳承價(jià)值之法商思維
一、大客戶傳承的五大風(fēng)險(xiǎn)
1、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
2、婚姻風(fēng)險(xiǎn)
3、繼承人風(fēng)險(xiǎn)
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例1:縝密遺囑下的股權(quán)繼承與代持風(fēng)險(xiǎn)
案例2:財(cái)富傳承的困惑(藝術(shù)家、明星、富翁傳承的案例解讀)
二、人壽保險(xiǎn)核心功能
1、定向傳承
2、避免訴訟、公正
3、保留控制權(quán)
4、婚前、婚后財(cái)產(chǎn)隔離
5、債務(wù)隔離
6、遺產(chǎn)稅規(guī)劃
三、人壽保單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
1、家業(yè)企業(yè)隔離
案例1:300萬的保險(xiǎn)金是否用于還債
實(shí)戰(zhàn)演練:父?jìng)勺硬贿€
2、財(cái)富傳承規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)演練:王總家的財(cái)產(chǎn)傳承
3、保險(xiǎn)節(jié)稅規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)演練:保單遺產(chǎn)稅規(guī)避的方法
4、婚姻、傳承、隔離、稅務(wù)家庭資產(chǎn)綜合配置
實(shí)戰(zhàn)演練:趙總家的財(cái)務(wù)安排
終身增額壽險(xiǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/317590.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄒延渤
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化營(yíng)銷與運(yùn) 吳易璋
- 搭建體系化經(jīng)營(yíng)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷活 肖宇飛
- 步步為營(yíng)——客戶經(jīng)理拓展?fàn)I 王瀟
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- 戰(zhàn)略營(yíng)銷與策略組合創(chuàng)新實(shí)踐 孟昭春
- 提質(zhì)增效——銀行廳堂服務(wù)營(yíng) 李桂仙
- 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎:DeepSe 郁春江
- 醫(yī)藥營(yíng)銷新利器:Deep 郁春江
- 銀行一線:小型沙龍?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí) 蘇衛(wèi)宏
- AI賦能對(duì)公營(yíng)銷:銀行對(duì)公 陶璐
- 場(chǎng)景應(yīng)用課:DeepSee 李中生