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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法應(yīng)用與員工激勵(lì)高級(jí)研修班
 
講師:魯志峰 瀏覽次數(shù):2639

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)職工薪酬管理培訓(xùn)

· 薪酬主管· 工會(huì)主席· 行政主管· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:魯志峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)職工薪酬管理培訓(xùn)

通過(guò)本課程學(xué)習(xí),了解新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響及應(yīng)對(duì)措施。課程主要內(nèi)容包括《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》重點(diǎn)條款解讀;
《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》沖突解決規(guī)范;《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 ;新法新規(guī)之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處理。

課程大綱
主題一:《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》重點(diǎn)條款解讀
1.職工帶薪年休假之“職工”如何理解?
2.“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位等單位職工”之“等”如何理解?
3.“連續(xù)工作滿一年”與“累計(jì)工作滿一年”如何理解?
4.應(yīng)休未休之帶薪年休假另支付300%工資或200%?
5.帶薪年休假之“薪”如何理解?
6.“病假累計(jì)2個(gè)月以上”“事假累計(jì)20天以上”如何理解?
7.“應(yīng)休而未休”如何理解?
主題二:《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》沖突解決規(guī)范
1.單位舊制度與新條例的沖突:高于條例標(biāo)準(zhǔn)的年假天數(shù)是否仍按300%支付?
2.休假天數(shù)與休假周期的沖突:已近年底,休假天數(shù)超過(guò)本年度工作日怎么辦?
3.規(guī)章制度與法律規(guī)定的沖突:“年假須年內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng),否則視為放棄”是否合法?
4.帶薪假期與他種假期的沖突:規(guī)定“年假可用事假、病假等進(jìn)行抵沖”是否合法?
5.單位排假與個(gè)人擇假的沖突:?jiǎn)T工不愿休假,單位強(qiáng)制休假可否?如何進(jìn)行?
6.工作年限與自然年度的沖突:工齡處1年、10年、20年等臨界點(diǎn)年假如何處理?

主題三:《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
1.員工怠于遞交累積工齡的證明材料,單位該如何應(yīng)對(duì)?員工拖到2011年遞交相關(guān)材料,2008年的年休假是否還要補(bǔ)足?
2.員工同意休假,但仍然來(lái)單位上班,單位該如何處理?
3.員工惡意不休年休假,而希望獲得三倍的假期工資,單位該如何應(yīng)對(duì)?
4.應(yīng)屆畢業(yè)生,入職滿12個(gè)月之日,其當(dāng)年度帶薪年休假為5天,還是按照當(dāng)年度剩余天數(shù)按比例折算?
5.今后,年休假的休假流程到底如何安排才最合理、對(duì)單位才最有利?

主題四:新法新規(guī)之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處理
1.《工資條例》立法動(dòng)態(tài),擬解決的工資分配中的主要問(wèn)題;
2.《勞動(dòng)合同法》對(duì)試用期工資、未訂立書面勞動(dòng)合同時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)合同解除或終止時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及計(jì)算依據(jù)、勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的勞動(dòng)報(bào)酬、未依法支付勞動(dòng)報(bào)酬的法律責(zé)任等規(guī)定的解析;
3.用人單位薪酬制度的調(diào)整以及勞動(dòng)合同必備條款中工資內(nèi)容的設(shè)計(jì)
4.《*關(guān)于修改〈全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資等方面規(guī)定的解讀;
5.勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理;
6.常見工資支付和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)核定爭(zhēng)議的類型、處理方法和技巧;
7.違法拖欠工資、延長(zhǎng)工作時(shí)間等的法律責(zé)任及行政處理;
8.勞動(dòng)保障部門監(jiān)督檢查工資、工時(shí)、休假政策應(yīng)注意的問(wèn)題。

企業(yè)職工薪酬管理培訓(xùn)


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    參加課程:企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法應(yīng)用與員工激勵(lì)高級(jí)研修班

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魯志峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)