統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財富倍增計劃培訓

課程背景：
以“新三板”的崛起為標志的股權投資時代已經來臨并蓬勃發(fā)展，帶動著中國經濟發(fā)展和財富創(chuàng)造進入了“互聯(lián)網+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業(yè)領袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。
*管理大師楊思卓教授為企業(yè)家的轉變專門開了一份小灶，精心調理出領導力私房課，文字風趣幽默，風格輕松活潑，寓教于樂，將領導力理論娓娓道來，不落俗套。
商海沉浮，應當秉持什么樣的商道？競爭激烈，如何提升經營績效？人才難覓，怎樣解決用人的難題？到底怎樣做，才能保證企業(yè)持續(xù)成長、基業(yè)長青？……

課程價值：
1. 基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級
2. 基于“六維新領導力”的企業(yè)家蛻變成長
3. 基于資本價值的企業(yè)績效提升
4. 基于四個共同體的生態(tài)圈營造
客戶價值：
1. 企業(yè)突破升級
2. 駕馭輕松*
3. 資本助力騰飛
4. 新商領袖結盟

課程對象：企業(yè)管理者
課程時間：6天/6小時（分2次上）
教學特色：
1. 互聯(lián)網+時代的六驅6天
2. 打造“上下同欲+上下同知”優(yōu)質核心團隊
3. 課上分組研習演練+課下互助落地實操

課程結構：
第1階段  總論·戰(zhàn)略.  產品·營銷.
第2階段   組織  制度 文化. 資本運作戰(zhàn)略. 金融機制
第3階段  企業(yè)并購重組  商業(yè)模式創(chuàng)新. 設計策略

課程大綱
第一講：總論
1. 商業(yè)拉力賽與*企業(yè)頂層設計三部曲
2. *企業(yè)的秘密：6驅給力
3. 六驅診斷：企業(yè)動力一目了然
4. 21點掃瞄：績效對策顯而易見
5. 新經濟形式下的新領導力

第二講：戰(zhàn)略驅動：企業(yè)導航系統(tǒng)
1. 市場霧區(qū)：尋找“藍海”不如畫出“藍線”
2. 戰(zhàn)略基點：客戶價值創(chuàng)新
3. 贏在不爭：以正合，以奇勝
4. 戰(zhàn)略畫板：紅海里的藍色航線
5. 新三板資本裂變的理論與實踐

第三講：測評驅動：企業(yè)承載系統(tǒng)
1. 產品生命8周期
2. 產品戰(zhàn)略規(guī)劃：四品開發(fā)
3. 產品戰(zhàn)術組合：五品集群
4. 運營管理矩陣圖：補短出績效
5. 產銷統(tǒng)籌*：創(chuàng)新生利潤
6. 更高表現，需要更深根基

第四講：營銷驅動：企業(yè)傳動系統(tǒng)
1. V6銷售業(yè)績地圖
定義自我：優(yōu)化你的讓渡價值
定義客戶：找到你的最愛
2. B9營銷障礙沙盤
3. 客戶服務：把觸點變成亮點
4. 客戶停泊在誰的港灣

第五講：組織驅動：企業(yè)總成系統(tǒng)
1. 從低級到高級的組織智能
2. 人崗適配：改善組織生態(tài)系統(tǒng)
3. 探索性格密碼
4. 人際適配，事業(yè)黃金搭檔
5. 領導團隊性格匹配分析

第六講：制度驅動：企業(yè)制動系統(tǒng)
1. 給制度裝上人性的“芯”
2. 企業(yè)制度金字塔體系
3. 制度是怎樣被擊穿？
4. 開通流程，讓執(zhí)行變成“自行”
5. 網格管理：讓績效“天網恢恢”

第七講：文化驅動：企業(yè)動力系統(tǒng)
1. 根基與果實：商業(yè)文明六層次
2. 精誠為道，市場導航經緯儀
3. 商業(yè)人格：企業(yè)行為基準線
4. 企業(yè)DNA與文化三原色

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