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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流與供應(yīng)鏈管理策略提升
 
講師:王彬 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈管理策略提升培訓(xùn)

· 采購(gòu)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王彬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈管理策略提升培訓(xùn)

課程目標(biāo):
幫助企業(yè)正確的理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)
幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn),有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),提升物流供應(yīng)鏈管理能力?
了解先進(jìn)企業(yè)的物流供應(yīng)鏈管理理念和實(shí)用方法?
了解物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素并進(jìn)行有效防控
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):兩天

課程大綱:
第一部分:物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)

政策數(shù)據(jù)解讀:2018年企業(yè)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)潛在問(wèn)題分析
政策數(shù)據(jù)解讀:2018年企業(yè)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)行情況分析
國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)是什么?
我國(guó)現(xiàn)階段物流供應(yīng)鏈信息化建設(shè)情況分析
產(chǎn)業(yè)鏈各方需求情況分析
我國(guó)經(jīng)濟(jì)十年分析
案例分析:ZARA的精益化物流運(yùn)作

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略
1.全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)是什么?
2.國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)的五個(gè)經(jīng)典做法?
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,供應(yīng)鏈管理如何轉(zhuǎn)型?
4.案例研討:海爾集團(tuán)供應(yīng)鏈管理如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代快速轉(zhuǎn)型?
5.案例研討:小米的供應(yīng)鏈模式有什么特點(diǎn)?
6.案例分享:娃哈哈集團(tuán)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)?
7.案例分享:三一重工在供應(yīng)鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)提升了效率?
8.案例分享:西門(mén)子如何進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化的?
9.案例分享:上汽集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,供應(yīng)鏈管理提升的切入點(diǎn)是哪里?
10.案例分享:青島啤酒如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)的供應(yīng)鏈模式?
11.案例分享:蒙牛如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合供應(yīng)鏈的?

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析及存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
互聯(lián)網(wǎng)+物流企業(yè)的五種模式與發(fā)展前景
2016年中國(guó)外賣O2O分析
案例分析:家樂(lè)福全面布局電商物流
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)物流企業(yè)如何借力轉(zhuǎn)型?
智慧物流園建設(shè)如何推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈管理的提升
案例分析:京東智慧化倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)模式

第四部分:跨境電商貿(mào)易如何帶動(dòng)物流與供應(yīng)鏈的整合
1.我國(guó)跨境電商發(fā)展情況分析
2.我國(guó)跨境電商的市場(chǎng)規(guī)模分析
3.我國(guó)與全球跨境貿(mào)易的新連接
4.我國(guó)與G20國(guó)家ECI指數(shù)分析
5.跨境電商貿(mào)易的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第五部分:供應(yīng)鏈金融的模式創(chuàng)新
1.供應(yīng)鏈金融服務(wù)商分為哪些陣營(yíng)?
2.案例分析:生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)是什么?
3.案例分析:新希望供應(yīng)鏈金融模式分析
4.案例分析:貿(mào)易流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)是什么?
5.案例分析:物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)是什么?
6.案例分析:供應(yīng)鏈金融的交易單元與形態(tài)是什么?
7.供應(yīng)鏈金融的兩個(gè)基本條件
8.互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的生態(tài)圖譜

第六部分:供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)是什么?
1.供應(yīng)鏈金融的發(fā)展階段
2.供應(yīng)鏈金融服務(wù)已成為主流電商平臺(tái)的標(biāo)配
3.供應(yīng)鏈金融的四大趨勢(shì)

供應(yīng)鏈管理策略提升培訓(xùn)


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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流與供應(yīng)鏈管理策略提升

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帳號(hào):454 665 731 584
王彬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)