《孫子兵法與競(jìng)爭(zhēng)策略》1天
講師：趙常樂(lè) 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
?學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧，強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，提高領(lǐng)導(dǎo)魅力；
?學(xué)習(xí)孫子兵法管理思想，運(yùn)用于現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
?運(yùn)用孫子兵法打造團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)上下一心，員工更忠誠(chéng)、更高效；
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：趙常樂(lè)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時(shí)空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義，在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行、保障等機(jī)制亦有著深刻的指導(dǎo)價(jià)值。日本早期企業(yè)家松下曾言：“《孫子兵法》為天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，靈活的運(yùn)用在企業(yè)之中才能長(zhǎng)盛不衰”馬云的*投資人孫正義更表示：沒(méi)有《孫子兵法》就沒(méi)有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場(chǎng)的大將軍在你身邊為你出謀劃策，給你決策的力量與智慧，是一本統(tǒng)帥必讀之書(shū)。
為什么一個(gè)危機(jī)四伏的軍隊(duì)，換了位統(tǒng)帥就可掌握主動(dòng)，終得勝利？
為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓，突破困境？
為什么一個(gè)表現(xiàn)平平的團(tuán)隊(duì)，換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力，創(chuàng)造結(jié)果？
身為領(lǐng)袖的你，公司的發(fā)展方向在哪邊？公司的核心班子是否高效？公司的干部任用是否合格？公司的流程制度是否有用？公司的文化又是否能留住人才……這些問(wèn)題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問(wèn)題，而且沒(méi)有人能幫你解決，也沒(méi)有義務(wù)幫你解決，因?yàn)檎?qǐng)記住，你是統(tǒng)帥。也許會(huì)痛苦會(huì)孤獨(dú)，但必須堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)定，使命所在宿命所歸。
【課程收益】
?學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧，強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，提高領(lǐng)導(dǎo)魅力；
?學(xué)習(xí)孫子兵法管理思想，運(yùn)用于現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
?運(yùn)用孫子兵法打造團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)上下一心，員工更忠誠(chéng)、更高效；
【課程內(nèi)容】
引 言：學(xué)習(xí)《孫子兵法》的法門(mén)
兵法智慧一： 《孫子兵法》之?dāng)≤娏?/span>
?解讀“敗象”：走、馳、陷、崩、亂、北
?兵法啟示：凡此六者，非天之災(zāi)，將之過(guò)也
?學(xué)以致用：“敗軍六象”在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)與啟示
兵法智慧二： 《孫子兵法》之不敗六法
?解讀“不敗”：先為不可勝，以待敵之可勝
?兵法啟示：不敗為勝，慘勝如敗
?學(xué)以致用：商戰(zhàn)中立于不敗是真幸福
兵法智慧三： 《孫子兵法》之六勝思想
?解讀“六勝”：知?jiǎng)?、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝
?兵法啟示：勝利是領(lǐng)袖的責(zé)任
?學(xué)以致用：贏得商戰(zhàn)勝利是鼓舞士氣的*良方
兵法智慧四： 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計(jì)
?解讀“七計(jì)”：主孰有道、將孰有能……
?兵法啟示：多算勝，不算不勝，而況于無(wú)算乎
?學(xué)以致用：兵法思想在企業(yè)管理中的全面應(yīng)用
兵法智慧五：《孫子兵法》之競(jìng)爭(zhēng)四度
?解讀“四度”：上兵伐謀、其次伐交……
?兵法啟示： 攻城之法，為不得已
?學(xué)以致用：領(lǐng)導(dǎo)者善謀，則事半功倍
兵法智慧六：《孫子兵法》之團(tuán)隊(duì)六象
?兵家案例：兵法家武田信玄風(fēng)林火山旗
?商業(yè)案例：日本首富孫正義的團(tuán)隊(duì)法則
?兵法啟示：心中有“數(shù)”，更要心中有“術(shù)”
?學(xué)習(xí)致用：企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的最高境界
轉(zhuǎn)載：http://malashangbang.com/gkk_detail/55349.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙常樂(lè)
[僅限會(huì)員]
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化升級(jí)：管理模式創(chuàng)新 孫平
- 公司治理與企業(yè)控制 徐京
- 董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn) 王曉耕
- 國(guó)有企業(yè)公司治理與三會(huì)建設(shè) 徐京
- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱
- 中國(guó)企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作 徐京
- 總裁營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城
- 企業(yè)領(lǐng)袖：* 顧宇
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn) 孫平
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法 駱欣慶
- 企業(yè)并購(gòu)特訓(xùn)營(yíng) 崔凱