團隊凝聚力提升培訓班課程

課程大綱：
第一部分：卓越團隊組建
1、 開場破冰，了解課程特色，營造學習氛圍。
2、 課堂守則說明
3、 組建團隊，選隊長，取隊名，定口號
4、 制定團隊共同愿景
本節(jié)重點：**老師引導和體驗，使學員快速進入學習狀態(tài)，體驗不一般的培訓。并組建團隊，初步達成團隊共識。
第二部分：突破思維局限、改善心智模式
1、突破自我受限，看到可能性
2、挖掘內在的潛能
3、打破固有思維
4、改變思維、心智、行動模式
5、走出舒適區(qū)
6、發(fā)現(xiàn)自身的盲點和誤區(qū)。
本節(jié)重點：人都有慣性思維，在工作中很不愿意去改變，只有改變員工固有的習慣性思維方式，發(fā)現(xiàn)本身的盲點和誤區(qū)，使之頓悟，才能從根本上解決問題。為打造一個超強凝聚力的團隊而做好準備。

第三部分：信任的力量
1、 信任是一切良好關系的基礎
2、 信任與他人無關，信任是一種能力，是一種心態(tài)
3、 打造一支信任的團隊
4、 建立一種信任機制
5、 信任能產生生產力，產生歸宿感
本節(jié)重點：**體驗活動，現(xiàn)場呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力，認識到信任的力量是巨大的，它不但可以幫到對方，而且還能很好的提高工作效率，減少內耗。培養(yǎng)員工合作信任的態(tài)度，增進團隊成員親近感。信任同事、信任家人、信任領導、使自己的工作更加的明朗，快樂，踏實……
第四部分：欣賞與贊美
1、 欣賞是積極的人生態(tài)度的體現(xiàn)
2、 善于發(fā)現(xiàn)，學會自我欣賞和欣賞別人
3、 如何發(fā)現(xiàn)他人身上的美
4、 真誠的贊美是一種促使人不斷成長完善的美好途徑
5、 用贊美去溫暖別人的心靈，你也會感受別人的溫暖。
本節(jié)重點：法國藝術家羅丹曾經(jīng)說過：“這個世界，不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)。”**訓練讓隊員之間養(yǎng)成欣賞和贊美的習慣，找到自己和他人渴望被別人欣賞的一面，**心與心的對碰，讓心靈再次回到真實的情感，為構建一個超強凝聚力的團隊打下夯石基礎。

第五部分：加強溝通，減少誤解
1、 沒有溝通就沒有團隊
2、 學會聆聽，耐心的傾聽不同的聲音
3、 積極進行面對面的溝通
4、 帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決
5、 培養(yǎng)接受批評的情商
6、 內部可以有矛盾，對外一定要一致。
本節(jié)重點：解決因個人見解、誤解、自我防衛(wèi)、不同價值觀等等造成的溝通障礙。**良好的溝通，讓企業(yè)內部更協(xié)調，外部更暢通。不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，也無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，終實現(xiàn)自己的價值。
第六部分：勇于承擔責任
1、勇于承擔責任是一種態(tài)度（員工類型心態(tài)圖）
2、對工作100%負責，不找借口、不推卸責任
3、對自己100%負責
4、轉變責任思維模式
（從“因為…所以…”的消極思維模式轉換為“即使…我也要…因為”的積極思維模式）
5、企業(yè)興亡，責任在我！
本節(jié)重點：反思“我是一個主動負責的人嗎”？**訓練，讓每一位學員深刻的體會到老板領導上司肩上的重擔、壓力和痛苦，體會到因為我們每一次的不盡責而產生的嚴重后果。培養(yǎng)團隊成員集體負責任并同企業(yè)共命運的意識，大家凝聚起來，為了共同目標而努力！

第七部分：積極主動、愛崗敬業(yè)
1、我在為誰工作？
2、從“要我做”到“我要做”
3、主動分擔一些“分外”之事
4、學會毛遂自薦；
5、工作的目的不僅僅在于報酬；
本節(jié)重點：使員工找到努力工作的內在動力，明確我在為誰工作，不要事事等人交待！一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
第八部分：感恩惜福、奉獻愛心
1、“感恩的心”改變命運
2、忘記過去意味著背叛
3、感恩是一種態(tài)度-怎樣感恩？
4、常懷感恩之心、擁有美好未來
本節(jié)重點：**心靈動力冥想和感召，每個學員從內心深處迸發(fā)出一種巨大的能量，在這一刻凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊，使大家用感恩的心做人做事！
“在這個世界上，理所當然的事情越來越少了，值得我們感恩的事情越來越多了。”

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