網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程

一、課程背景：
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是電商運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，是所有產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)交易的最有效的手段，每天有上億的人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息，所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)和推廣已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)最需要掌握的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式：
.每天有多達(dá)500億的人次通過(guò)百度獲取信息！
.有5.38億人通過(guò)網(wǎng)站尋找自己心儀的產(chǎn)品！
.每年通過(guò)網(wǎng)站產(chǎn)生的商品交易額高達(dá)7000多億！
.電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)方式！
不論個(gè)人還是企業(yè)，在塑造個(gè)人或者企業(yè)品牌時(shí)，必然要用到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能已經(jīng)不是專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)利，而是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下每個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人以及每個(gè)企業(yè)必備的技能！

二、課程目標(biāo)：
1、讓企業(yè)掌握網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)流程和思路；
2、幫助企業(yè)建立網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)操作模式，突破流量、轉(zhuǎn)化、利潤(rùn)等難題；
3、快速掌握網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣技能并快速落地應(yīng)用。
4、掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)綜合運(yùn)營(yíng)技能，全方位的打造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)；
5、為企業(yè)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員。

三、針對(duì)對(duì)象：
1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層、創(chuàng)業(yè)人士、中小企業(yè)主
2.市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
3.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員
四、培訓(xùn)時(shí)間：3天（可調(diào)整為2天）

五、授課方式：
1.知識(shí)呈現(xiàn)案例化：用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)；
2.現(xiàn)場(chǎng)故事情景演示，結(jié)合國(guó)學(xué)常識(shí)生動(dòng)易懂；
3.知識(shí)掌握小組討論、小組演練化；
4.知識(shí)框架模式化：易掌握、易記憶、易實(shí)施；

六、課程收益：
1.深入學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎優(yōu)化、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)戰(zhàn)技能；
2.教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新；
3.抽絲剝繭，用海量的實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)、要義與技巧；
4.學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微信、微視頻、新媒體、搜索引擎等渠道尋找客戶(hù)，建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)；
5.使企業(yè)學(xué)員樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行產(chǎn)品推廣、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)；

七、課程目錄大綱
第一章：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“陰陽(yáng)五行”
1.01、生活處處是營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)概述；
1.02、成功“戀愛(ài)”的營(yíng)銷(xiāo)思維；
1.03、射人先射馬，擒賊先擒王；
1.04、讓您的營(yíng)銷(xiāo)廣告插上創(chuàng)意的翅膀；
1.05、要致富，先修路：新媒體時(shí)代"渠道為王"的老方法新思維；
1.06、方法總比困難多：好策略下的智慧選擇；
1.07、天下推廣=精準(zhǔn)+傳播：傳播推廣四兩撥千斤的*；
1.08、天下銷(xiāo)售=直銷(xiāo)+分銷(xiāo)：打造客戶(hù)型企業(yè)的微商分銷(xiāo)思維；
1.09、思維拓展：營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的"一陰一陽(yáng)之謂道"；
1.10、思維拓展：營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的“陰陽(yáng)五行相生相克”；

第二章：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之定位系統(tǒng)
2.01、商業(yè)模式定位：怎么賺錢(qián)？解讀全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵資源能力；
2.02、目標(biāo)客戶(hù)定位：賺誰(shuí)的錢(qián)？市場(chǎng)細(xì)分|客戶(hù)定位|獵犬計(jì)劃；
2.03、核心產(chǎn)品定位：賣(mài)什么賺錢(qián)？尋找產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的利基市場(chǎng)；
2.04、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)定位：憑什么賺錢(qián)？好產(chǎn)品賣(mài)出好創(chuàng)意、好價(jià)錢(qián)；
2.05、網(wǎng)絡(luò)渠道定位：去哪里賺錢(qián)？全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)“天時(shí)地利人和”；
2.06、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：他山之石可以攻玉，找尋階段性的領(lǐng)路人；
2.07、營(yíng)銷(xiāo)案例解讀：58同城|趕集網(wǎng)，為何一個(gè)上市一個(gè)被收購(gòu)？
2.08、營(yíng)銷(xiāo)案例解讀：小米手機(jī)一夜爆紅成功營(yíng)銷(xiāo)背后的商業(yè)邏輯；

第三章：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
3.01、低成本引流創(chuàng)意篇：如何制作可視化內(nèi)容快速吸引客戶(hù)眼球？
3.02、低成本引流創(chuàng)意篇：如何制作可傳播素材實(shí)現(xiàn)信息全網(wǎng)覆蓋？
3.03、低成本引流渠道篇：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)搶占互聯(lián)網(wǎng)流量入口實(shí)戰(zhàn)技巧；
3.04、低成本引流渠道篇：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量入口技巧；
3.05、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之推廣篇：推廣推--理念，聽(tīng)君一席話(huà)勝讀十年書(shū)；
3.06、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之推廣篇：推廣與宣傳，做到兩手抓，兩手都要硬；
3.07、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之銷(xiāo)售篇：銷(xiāo)售賣(mài)--信賴(lài)，因?yàn)槲蚁嘈潘晕页晒Γ?br /> 3.08、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之銷(xiāo)售篇：流程與話(huà)術(shù)，解讀網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的戰(zhàn)術(shù)兵法；
3.09、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之系統(tǒng)篇：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站布局，打造競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)；
3.10、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例解讀：傳統(tǒng)茶葉企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型？
3.11、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例解讀：褚橙|柳桃|潘蘋(píng)果利用名人效應(yīng)做營(yíng)銷(xiāo)？
3.12、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例解讀：吉利汽車(chē)突破“便宜沒(méi)好貨”營(yíng)銷(xiāo)怪圈？

第四章：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
4.01、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：粉絲運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容運(yùn)營(yíng)|產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)；
4.02、粉絲的世界粉絲做主，解讀全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)打造粉絲經(jīng)濟(jì)六則；
4.03、掌握多媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，讓內(nèi)容創(chuàng)作藝術(shù)化、趣味化、可傳播；
4.04、“新媒體時(shí)代”運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：自媒體+電子商務(wù)B2B、B2C系統(tǒng)；
4.05、數(shù)據(jù)分析規(guī)劃店鋪流量產(chǎn)品|爆款產(chǎn)品|利基產(chǎn)品|可持續(xù)產(chǎn)品；
4.06、數(shù)據(jù)分析做好店鋪流量入口|訪(fǎng)客分析|成交分析|新渠道拓展；
4.07、運(yùn)營(yíng)案例解讀：星巴克巧用微信，觸網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)為何而成功？
4.08、運(yùn)營(yíng)案例解讀：奧巴馬如何借勢(shì)網(wǎng)絡(luò)社群成功奪取總統(tǒng)寶座？

第五章：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之執(zhí)行系統(tǒng)
5.01、麻雀雖小五臟俱全，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)五要素與企業(yè)崗位設(shè)置；
5.02、目標(biāo)量化抓重點(diǎn)，企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)量化與數(shù)據(jù)細(xì)分；
5.03、過(guò)程控制抓細(xì)節(jié)，企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目執(zhí)行中節(jié)點(diǎn)控制；
5.04、結(jié)果導(dǎo)向抓實(shí)效，建立數(shù)據(jù)導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制；
5.05、現(xiàn)場(chǎng)分享與研討：撰寫(xiě)您的《企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃大綱》

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