課程描述INTRODUCTION
全面深化國有企業(yè)改革培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面深化國有企業(yè)改革培訓(xùn)
課程效益:
1、使你系統(tǒng)全面了解國企改革的宏觀形勢背景,為你把握企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇提供正確的政策依據(jù)。
2、使你了解我國國有企業(yè)改革的重要政策根據(jù)以及國有企業(yè)改革基本思路,從而全面了解國有企業(yè)改革面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,從而準(zhǔn)確把握國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長)
課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析。
課程特色:
1、案例式教學(xué):把闡述的內(nèi)容寓于典型案例來闡述,引人入勝。
2、啟發(fā)式教學(xué):深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點(diǎn),給人思維啟迪。
3、互動(dòng)式教學(xué):提出問題、引人思考,共同參與、相互交流。
課程綱要:
一、國企改革的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析——環(huán)境、背景
(一)國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1、歐美市場穩(wěn)健復(fù)蘇
2、新興國家經(jīng)濟(jì)變化
3、新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向
案例互動(dòng)分析
(二)十八大后國內(nèi)改革政策環(huán)境
1、經(jīng)濟(jì)制約因素變化
(1)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
(2)機(jī)遇與機(jī)會(huì)
2、政治經(jīng)濟(jì)改革形勢
(1)*“四個(gè)全面”
(2)*經(jīng)濟(jì)改革特點(diǎn)
(3)國企改革基本特點(diǎn)
3、2016年兩會(huì)后我國經(jīng)濟(jì)形勢基本走向
(1)兩會(huì)新政策解讀
(2)房地產(chǎn)形勢走向
案例互動(dòng)分析
二、十八屆三中全會(huì)關(guān)于國有企業(yè)改革的政策導(dǎo)向--政策、根據(jù)
(一)全面改革的指導(dǎo)思想、總思路
1、改革的指導(dǎo)思
2、改革的總思路:
案例互動(dòng)分析
(二) 關(guān)于國企改革的主要政策
1、堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度
“混合所有制經(jīng)濟(jì)”、“員工持股”。
2、加快完善現(xiàn)代市場體系,讓市場起決定作用
3、加快轉(zhuǎn)變政府職能
4、深化財(cái)稅體制改革
5、構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制
案例互動(dòng)分析
三、國企改革的基本思路與混合所有制——路徑、機(jī)遇
(一)國有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
1、民企、外企等多元化競爭挑戰(zhàn)
2、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
3、打破壟斷、深化改革開放
4、經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)
案例互動(dòng)分析
(二)國有企業(yè)改革基本思路
1、深化國有資產(chǎn)管理體制改革
2、混合所有制經(jīng)濟(jì)成為重要路徑
(1)混合制概念的提出
(2)混合所有制的性質(zhì)與地位
(3)混合所有制的功能與作用
(4)混合制改革的兩個(gè)維度方向
(5)實(shí)行混合制改革應(yīng)注意的問題
案例互動(dòng)分析
3、實(shí)行混合制的具體路徑
案例互動(dòng)分析
4、國企薪酬制度改革
(1)*講話精神
(2)《央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》政策
案例互動(dòng)分析
5、干部管理體制改革、推廣職業(yè)經(jīng)理人制度
案例互動(dòng)分析
6、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式改革轉(zhuǎn)型
案例互動(dòng)分析
(三)國有房地產(chǎn)企業(yè)改革面臨的發(fā)展機(jī)遇
1、文化旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2、國有資本投資發(fā)展機(jī)遇
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)遇
4、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
5、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇
案例互動(dòng)分析
四、提升國有房地產(chǎn)企業(yè)改革創(chuàng)新能力--原理、方法
(一)提升戰(zhàn)略思維能力、把握企業(yè)改革趨勢
1、戰(zhàn)略思維特征
2、戰(zhàn)略思維方法
案例互動(dòng)分析
(二)提升創(chuàng)新思維能力、促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展
1、創(chuàng)新思維含義與特征
2、創(chuàng)新思維原理與方法
案例互動(dòng)分析
全面深化國有企業(yè)改革培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/66751.html
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