課程描述INTRODUCTION
員工激勵(lì)的培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工激勵(lì)的培訓(xùn)
課程大綱:
第一章:8090員工分析與溝通習(xí)慣 1小時(shí)
了解8090后,家庭環(huán)境、成長(zhǎng)伙伴分析;
從面試感受8090后的需求變化;
8090工作(生活)意義歸屬要求不同;
8090自我認(rèn)同超過團(tuán)隊(duì)認(rèn)同;
8090更追求平等化;
8090容易情緒化;
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代青年的溝通習(xí)慣與行為習(xí)慣認(rèn)識(shí);
討論:如何看待代溝?你有微信嗎?你對(duì)網(wǎng)購(gòu)如何看待?
第二章:行政有力支持與內(nèi)驅(qū)動(dòng)激勵(lì) 2小時(shí)
新時(shí)代行政體系建設(shè)的目標(biāo)解讀;
行政支持與員工輔導(dǎo)的技術(shù)與方法;
8090后內(nèi)驅(qū)動(dòng)激勵(lì)管理模式,從薪酬、級(jí)別、待遇等方面分析;
行政管理中的命令與常見領(lǐng)導(dǎo)溝通習(xí)慣,觀領(lǐng)導(dǎo)者固化思維模式;
學(xué)會(huì)積極的語(yǔ)言模式,重新建立豐富多彩工作趣味性;
具有資源整合的創(chuàng)新力,充分打開想象力;體驗(yàn):產(chǎn)品銷售創(chuàng)新;
用積極的正能量鼓勵(lì)自己和8090后。
主題討論:制度約束和思維創(chuàng)新是個(gè)矛盾體嗎?如何保持思維創(chuàng)新?
第三章:跨部門溝通的方法與瓶頸 2小時(shí)
部門溝通中常見問題與瓶頸;
團(tuán)隊(duì)溝通語(yǔ)言習(xí)慣與思維習(xí)慣的建立;
對(duì)上、對(duì)下、平行溝通策略;并練習(xí)組織溝通模式:匯報(bào)、總結(jié)、建議、任務(wù)目標(biāo)的了解、多部門協(xié)調(diào);
不同性格與行為風(fēng)格的對(duì)象溝通策略;
討論:領(lǐng)導(dǎo)者情緒管控的特點(diǎn)自我分析。
第四章:溝通中的沖突管理 1小時(shí)
管理者與8090后職業(yè)期望值的差距與分析;
人的大腦思維方式與溝通沖突產(chǎn)生的原因;
情緒管控能力的提升方式;
領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)接納、闡述、建議,學(xué)會(huì)真正的授權(quán),練習(xí)不同情況下8090的發(fā)生沖突案例。
專家介紹:何瀾
現(xiàn)在就職于浙江大學(xué)求是經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)研究院 高級(jí)講師、高級(jí)研究員;
企業(yè)行政工作效率提升專家;
華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士;
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
清華大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)特聘行政課題特聘專家;
中華講師網(wǎng)2010年度品牌講師;
二十二省經(jīng)信委評(píng)選第七屆中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師;
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
何瀾老師職場(chǎng)生涯精彩動(dòng)人,曾歷任多家企業(yè)、政府單位行政高管:浙大網(wǎng)新(上交所:600797)總裁助理;某國(guó)有銀行紹興分行行長(zhǎng)助理;中國(guó)銀聯(lián)浙江分公司華彩俱樂部總經(jīng)理;浙江省中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任,高級(jí)咨詢師;浙江正元智慧科技有限公司獨(dú)立董事。
金牌課程:
基于工作效率提升的企業(yè)行政統(tǒng)籌管理課程:
課程1、《企業(yè)行政、文秘人員工作效率提升訓(xùn)練》
課程2、《高效會(huì)議出績(jī)效》
課程3、《行政工作統(tǒng)籌技巧與時(shí)間管理》
課程4、《高效工作模式》
課程5、《企業(yè)行政有效溝通技巧》
課程6、《高端商務(wù)接待與商務(wù)禮儀》
此類課程近年來在北京、上海、深圳、廣州、煙臺(tái)、昆明、溫州、銀川、寧波等地開展公開課100場(chǎng)以上;上海交大、湖南大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等各高校培訓(xùn)中心授課30余場(chǎng);嘉寶莉、美的集團(tuán)、錢江集團(tuán)、寧波銀行、泰隆銀行等知名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百場(chǎng)。
授課風(fēng)格:
何瀾老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),巧妙運(yùn)用心理學(xué)與各種人才測(cè)評(píng)技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;學(xué)員評(píng)價(jià)說:“何瀾老師特別親切,講課富有激情,課堂氣氛活躍,內(nèi)容專業(yè)有深度,互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用”
何瀾老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),能帶給學(xué)員學(xué)習(xí)策略與理念,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式中,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用。
員工激勵(lì)的培訓(xùn)
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