2019年1月9日,威勝集團(tuán)有限公司(以下簡稱“威勝集團(tuán)”)聯(lián)合工業(yè)品營銷研究院應(yīng)收帳款與信用體系咨詢項目啟動會在集團(tuán)總部會議室順利召開,這標(biāo)志著該項目正式啟動。威勝集團(tuán)高層及核心部門成員與工業(yè)品營銷研究院咨詢項目小組人員共同參與本次會議。威勝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次咨詢項目,對本次合作提出期望并對集團(tuán)營銷體系全體員工提出了要求,表示將無條件配合、協(xié)調(diào)、支持項目組工作,確保項目順利開展。在對本司進(jìn)行簡單介紹后,工業(yè)品營銷研究院項目組負(fù)責(zé)人丁興良對項目開展思路與工作計劃進(jìn)行了初步的規(guī)劃和設(shè)想。
「咨詢方案匯報」
【企業(yè)簡介】
威勝控股有限公司(HK3393)成立于2000年,2005年在香港主板成功上市,現(xiàn)己成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的能源計量與能效管理服務(wù)商。威勝以高效的綜合能源解決方案服務(wù)于電力能源供應(yīng)行業(yè),以及大型公建、石油石化、交通運輸?shù)裙ど虡I(yè)及居民用戶,以不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品與解決方案支持智慧城市、智慧社區(qū)與智能家居的發(fā)展。業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國所有省份及地區(qū),并出口至全球近40個國家和地區(qū),與70多個國家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,產(chǎn)品品質(zhì)得到用戶的廣泛認(rèn)可。自上市以來在湖南累計投資37億元,累計產(chǎn)值400億元,累計納稅28億元。
威勝集團(tuán)有限公司是威勝控股有限公司核心子公司,是中國領(lǐng)先的能源計量設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)供應(yīng)商,現(xiàn)有員工2000余人。威勝科技園占地460畝,建筑面積15萬平方米,引入了行業(yè)內(nèi)首屈一指的自動化生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)、先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)frame WORX及SAP的ERP系統(tǒng),是目前中國先進(jìn)的能源計量與能效管理產(chǎn)品研發(fā)制造基地之一。
威勝深耕國內(nèi)電能計量領(lǐng)域,并積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,大力開拓海外市場;踐行“中國制造2025”,加大自動化、智能化投入,提升生產(chǎn)效率及人均產(chǎn)出,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益均取得顯著成果。
2013年11月4日,習(xí)總書記蒞臨威勝視察,并鼓勵威勝加大研發(fā),不斷創(chuàng)新。在總書記的鼓勵下,威勝一直以創(chuàng)新為發(fā)展引擎,擁有實力強(qiáng)大的能源計量與能效管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,共有研發(fā)工程技術(shù)人員700余名,其中研發(fā)技術(shù)人員300余人,碩士學(xué)歷及以上(含博士)高級人才占36%,擁有全國電工儀器儀表標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)委員會委員12名。威勝擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、湖南省電測儀表工程技術(shù)研究中心和企業(yè)博士后工作站,并于2012年5月成立“院士專家工作站”,聯(lián)合中國科學(xué)院、中國工程院2名院士及其專家團(tuán)隊的優(yōu)質(zhì)資源,不斷提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力;6月成立了威勝研究院,成為引領(lǐng)威勝未來技術(shù)方向和推進(jìn)威勝事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的引擎器。
2017年,威勝將營業(yè)收入的8 %以上投入到研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面,以確保領(lǐng)先一步的技術(shù)與產(chǎn)品。截至目前,威勝集團(tuán)擁有585件有效專利,其中發(fā)明專利38件、實用新型284件、外觀設(shè)計263件;擁有480件軟件著作權(quán);參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定49項,其中35項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布;獲得國家級科技進(jìn)步二等獎1項,中國專利優(yōu)秀獎1項,湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎1項,其他的省、市級科技獎多項。2016年威勝榮獲國家工信部“2016年智能制造試點示范項目”、全國“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱號,2017年榮獲第五屆湖南省省長質(zhì)量獎。2018年5月,威勝集團(tuán)榮獲“全國五一勞動獎狀”。
【咨詢模塊】
1、應(yīng)收帳款和應(yīng)用體系的流程規(guī)劃
建立一套內(nèi)部有效的流程體系,甚至固化到信息化軟件之中
2、 明確相關(guān)部門及崗位職責(zé)
明確應(yīng)收賬款與信用體系不是一個部門的工作,有哪些相關(guān)部門,具體的工作內(nèi)容
3、 明確具體的考核內(nèi)容與方式
相關(guān)部門的考核內(nèi)容,確定考核方式,建立自動自發(fā)的考核體系
4、 整理《應(yīng)收賬款與信用體系》銷售手冊
整體一套實用的銷售手冊,編寫出賬款回收的技能、技巧、戰(zhàn)術(shù)
【總結(jié)】
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的安全持續(xù)的發(fā)展顯得尤為重要。在目前,有許多企業(yè)因未對應(yīng)收賬款采取有效的事前、事中和事后控制,導(dǎo)致企業(yè)的資金緊張,甚至陷入財務(wù)危機(jī)。為此,對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理研究已迫在眉睫。為防范應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險,加快應(yīng)收賬款回款速度,提高資金利用效率,長沙威勝集團(tuán)與工業(yè)品營銷研究院達(dá)成本次咨詢合作。
研究院將為集團(tuán)建立科學(xué)流程體系,整理應(yīng)收帳款和信用體系手冊,使集團(tuán)發(fā)展更加規(guī)范化、運轉(zhuǎn)高效,促進(jìn)集團(tuán)向戰(zhàn)略目標(biāo)快速邁進(jìn)。相信在威勝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層前瞻性決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及集團(tuán)和研究院的通力協(xié)作下,本次咨詢工作一定會取得決定性重大成果