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倪军

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倪军课程

北美线上渠道开发

北美线上渠道开发培训课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干课程收益:掌握领英平台操作;掌握TikTok平台操作;课程背景:随着线下客户开发成本不断增加,越来越多的外向型企业使

倪军 1天 培训时长

国际化市场战略及运营管理

做好国际化经营业务培训课程对象:  外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理与骨干 课程收益: 

倪军 1天 培训时长

海外尽调—避险指南

企业出海相关培训课程对象:  外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理与骨干课程收益:  1.掌

倪军 1天 培训时长

跨境架构——战略实践指南

企业海外投资培训课程对象:  外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理与骨干课程收益:  1.掌

倪军 1天 培训时长

企业出海与风险防控

埃及、俄罗斯、泰国出海风险防范

倪军 2天 培训时长

海外营销团队战略规划与执行能力提升

海外营销团队培训课程时间:2天课程对象:企业董事长、负责人、经理、业务骨干等课程收益:1.掌握公司战略分析、设计;2.掌握海外销售战略高效执行;3.掌握海外采购商画像与出海模式;4.掌握海外;5.掌握

倪军 2天 培训时长

国际贸易关务解决方案

关务培训课程课程时间:2天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO、报关业务员、报关操作文员 课程收益:1.掌握进出口报关流程;2.掌握海关征税与

倪军 2天 培训时长

全球化战略思维与策略

全球化战略思维培训课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位骨干课程收益:  1.掌握全球化

倪军 2天 培训时长

大宗商品国内贸易与跨境业务

大宗商品国内贸易课程课程对象:制造型与贸易型企业董事长、负责人、经理、业务员、跟单员、单证员、创业SOHO族、贸易型企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.认知*模式;2.掌握大宗商品

倪军 2天 培训时长

国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧

国际商务谈判策略课程【课程对象】外贸企业、出口生产型企业、私营公司老板、外贸SOHO等涉外领域高层、进出口部主管、外销业务员等【课程介绍】涉外销售策略的本质实际上就是涉外商务沟通的过程,对于我国目前的

倪军 2天 培训时长

国际电话营销技巧

国际电话营销课程第一步:电话技巧打电话应该具备哪些正确的心态?打电话的的目的有哪些?3.打电话前应该做哪些准备?4.电话开场白的要点及注意事项?5.电话沟通中意向客户的判定?6.放下电话后应该做什么?

倪军 1天 培训时长

海外客户投诉与处理

海外客户投诉处理课程课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸客服、外贸创业SOHO族课程收益:1.掌握客户投诉的内容;2.掌握投诉客户的心理与行为;3.掌握客户投诉的应

倪军 1天 培训时长

高效卓越外销团队打造

高效卓越外销团队课程课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.认知高效卓

倪军 2天 培训时长

国际贸易销售合同法律风险规避

国际贸易销售合同课程课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益:1.领悟世界各地买家的实操特点;2.掌握国际贸易三大主要支付方式、流程及优缺点;3.

倪军 1天 培训时长

疫情当下国际贸易机遇与挑战

国际贸易机遇与挑战课程课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.认知新冠

倪军 2天 培训时长

海关AEO认证标准与操作

海关aeo认证的培训课程时间:二天课程对象:企业董事长、负责人、经理、业务员、报关员、研发、品控、生产、财务、后勤等相关岗位人员课程收益:1.掌握AEO审核要点要求;2.掌握AEO认证指标要求;3.掌

倪军 2天 培训时长

外贸单证、物流与关务

外贸单证培训课程课程时间:两天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO、报关业务员、报关操作文员课程收益:1.掌握国际贸易术语、运输、保险、信用证、单证缮制

倪军 2天 培训时长

海外大客户开发维护沟通技巧

海外大客户销售培训课程时间:二天课程对象:企业董事长、负责人、经理、业务员、研发、品控、生产、财务、后勤等相关岗位人员 课程收益:1.掌握大客户的定义、特征、价值;2.掌握大客户行为分析;3

倪军 2天 培训时长
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