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《课程背景》：江猛老师通过深入企业咨询帮扶，发现现在的企业大部分都面临如下问题？ l2024年，将是一个新的市场竞争环境？一切都是发生变化？ l企业面对外部的变化，变得迷茫和慌乱？
市场营销系统提升课程课程背景：在新市场，新政策，新消费，新需求，以及02OB2CB2B等渠道模式的转变，企业渠道的创新和管理不得不转变，渠道的有效管理是企业增加销量、提升业绩的突破口；我们当下众所周知
销售策略和谈判技巧课程课程背景：有的客户关系粘性差，高层客户关系薄弱？如何办？销售员所遇到的客户，经常是麻烦问题一大堆？ 如何办？销售人员跟进客户两三年，口水都说干了，就是一直无法达成合作？
商务谈判策略技巧课程课程背景、我们经常会遇到这样的情况、 1、因为营销人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会？ 2、因为缺乏谈判的基本素质和技能，而让自己处于谈判的被动地位？&nb
销售中的狼性法则课程课程目标通过学习本课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则在销售中的具体运用，提升销售思路和目标感，学会销售实战技能，打造狼性销售团队。再次让营销人员的野性爆发出来，狼性本位回归。课程对象
销售*团队激励课程 课程目标：销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。 【课程大纲】第一章：销售人
消费者心理与行为分析课程课程背景:有效营销在数字时代下消费者购买心理与行为才开始真正做到以消费者需求为主导，消费者购物将拥有比过去更大的选择权力与自由。特别是能根据自己的特点和需求在全球范围内找寻满足
孙子兵法与实战营销课程课程大纲第一篇：计篇庙算：估算战事胜负的可能性，并制订作战计划一曰道：民心，规律 二曰天：天时 三曰地：地利 四曰将：将领以及将领的素质
全员狼性执行课程【你是否有这样的困惑】：为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？为什么看起来是必
客户拜访销售策略课程【课程目标】-通过学习本课程，了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧，-客户关系建立、管理与交往的艺术。-拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;-面对面销售的流程-关键客户
有效的员工激励技巧课程【课程目标】通过学习本课程，了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。【课程对象】企业各级管理人员。【课程大纲】一、如何当好团队
管理者核心管理能力提升课程课程背景：孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队.营销管理者在团队中间如何被
大客户销售实战策略与技巧课程【课程目标】:客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行工业品大客户销售;工业品大客户的销售技术要求越来越高;通过学习本课程，了解和掌握工业品大客户销售专业化流程的
高绩效营销团队打造课程 课程简介：现代市场的竞争，是价值链的竞争，归根结底是一个团队跟另一个团队的的“幕后”竞争，因此，通过高效的团队建设方法与手段，将能为企业打造一
大客户销售策略与开发课程【课程目标】:客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售;大客户的销售技术要求越来越高;通过学习本课程，了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及大客户
大客户销售策略与管理课程【课程目标】:大客户的定位大客户的管理大客户的开发流程大客户的关系管理大客户的开发大客户的关键人大客户谈判和价格谈判大客户需求定制分析大客户的成交策略大客户的招投标大客户的专业
客户沟通与谈判策略课程课程背景：回眸当下的营销大军，我们要想做好销售工作，先要学会沟通，特别是要学会与客户的关键人沟通！只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧，才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。
经销商快速增长课程课程目标:当下的市场，消费者在变化，销售渠道在发生变化，厂家也在发生变化，我们不能因循守旧，因此我们经销商必须提升思维，提升格局，跟上厂家的发展脚步，在管理和营销方面下功夫。把市场做