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陈万林

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借鉴台塑提升精细精益化管理能力

精益化管理能力提升课程背景在工业4.0、中国制造2025、十三五规划、互联网时代、以及国内外环境影响的新形势下,各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级,着力于降本增效、改善供给侧结构

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精益7S现场管理与改善

7S现场管理培训背景随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精yi智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有

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高中层精益生产综合管理

高中层精益生产管理培训对象高中基层管理人员培训背景随着工业4.0、中国制造2025、5G+人工智能、移动互联网、移动物联网、精益zhi慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业和工业企业

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从研发走向研发管理

研发团队管理学习课程背景中国加入WTO后,各企业已全mian进入全球市场化竞争环境,国内外的竞争形势明显突出,当前互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展

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《如何使ISO标准形成中国式精细化管理体系》

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《优良特色的企业文化是怎样炼成的》

优良特色的企业文化培训

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《员工自我管理和高效执行力提升》

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全面质量管理(TQM)特训营

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《企业安全生产管理特训营》

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《项目管理标准化特训营》

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《高中层精益化管理特训营》

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精细化管理与降本增效

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高效团队建设与领导力提升

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高效运行管理体系的致胜秘诀

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《总裁绩效管理突围》

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企业流程改善和信息化建设

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企业管理中

 企业成本管控培训课程大纲

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企业标准化管理体系特训营

标准化管理体系培训

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