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淇皓老師,一位既能講又能做的實(shí)戰(zhàn)型TTT訓(xùn)練講師,5年高等院校講師經(jīng)驗(yàn),用3年時(shí)間在管理咨詢機(jī)構(gòu)由銷售員、銷售部經(jīng)理、HR經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)的華麗蛻變,6年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)上百場以上,受訓(xùn)學(xué)員1萬人次以上。
中國地質(zhì)大學(xué)工商管理碩士、戰(zhàn)略執(zhí)行力研究專【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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想不想知道公司的培訓(xùn)是否有效?柯氏層次法送給你,通常從四個(gè)維度去評估一個(gè)培訓(xùn)的效果: 一、反應(yīng)層評估。也就是去看參訓(xùn)人員,對于本次培訓(xùn)的滿意度,如果大家從心里就不認(rèn)可這項(xiàng)培訓(xùn),效果自然就無從談起了,這個(gè)層次的評估內(nèi)容主要包括三個(gè)方面:

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