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淺談班組建設(shè)與管理

班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩

吳齊超 2854 瀏覽次數(shù)

成為出色的班組長必須掌握的四大要點(diǎn)

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理，既是企業(yè)執(zhí)行力的基石，還是基石的修筑者。在企業(yè)員工里班組長是“最難”之人，而

陳曉亮 2453 瀏覽次數(shù)

班組建設(shè)需要做好三件事

　　導(dǎo)讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)混為一談。 　　班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)的差別是什么？班組長培訓(xùn)是教管理者怎么做，而班組建設(shè)則是教管理

姜上泉 2393 瀏覽次數(shù)

山東鋼鐵集團(tuán)萊蕪鋼鐵精益班組經(jīng)驗(yàn)交流

2020年10月31日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵集團(tuán)萊蕪鋼鐵進(jìn)行精益班組經(jīng)驗(yàn)交流，特鋼事業(yè)部精煉班組以及梅蘭竹菊班組分別分享了其精益班組建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。     山東鋼鐵集團(tuán)

姜上泉 2400 瀏覽次數(shù)

強(qiáng)化班組安全意識(shí)，落實(shí)班組管理工作

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 班組長最基層的管理者、組織者、教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者，而班組管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞

陳曉亮 2446 瀏覽次數(shù)

?工廠實(shí)施單件流培訓(xùn)的幾大優(yōu)點(diǎn)！

單件流培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個(gè)員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求，所以實(shí)際計(jì)算的是個(gè)人的效益，這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

張馳咨詢 2390 瀏覽次數(shù)

確立班組建設(shè)目標(biāo)，做好班組建設(shè)工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 在工廠企業(yè)的管理人員對于開展班組管理工作來管理基層人員都不會(huì)陌生，但是我們在開展班組建設(shè)時(shí)，有清楚班組建設(shè)要達(dá)成的目標(biāo)是什么嗎？因此其實(shí)很多工廠企業(yè)都只是

陳曉亮 2390 瀏覽次數(shù)

金牌班組長現(xiàn)場管理的六件事

金牌班組長現(xiàn)場管理就是干好這六件事： 一、人員激勵(lì)。提升人員的向心力，維持高昂的士氣。 二、生產(chǎn)管控。制定完善的工作計(jì)劃，并安排協(xié)助執(zhí)行，準(zhǔn)備每日的生產(chǎn)活動(dòng)跟催作業(yè)處理停線事務(wù)，準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)線等等。 三、質(zhì)量管控。維

黃立歐 2421 瀏覽次數(shù)

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