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上海工程技術(shù)學(xué)院 工商管理
英國特許房屋經(jīng)理學(xué)會特許會員(CIHCM)、中國區(qū)評審官
上海市物業(yè)管理招投標(biāo)專家成員
高級服務(wù)師、高級經(jīng)濟(jì)師、物業(yè)管理師
2001年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。歷任:
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要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤很少是趕出來的,更多的是人情世故,利益越緊密,關(guān)系越牢靠。 2、跟你談錢的老板才是最靠譜的,跟你談未來,談下一個活的,基本上都是忽悠,不想給你錢的。 3、一個工地,就是一口大

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設(shè)計實戰(zhàn)系列叢書-混凝土框架篇!

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做工程負(fù)債累累,如何走出低谷?

做工程負(fù)債累累,如何走出低谷?對于這種無奈、焦慮或者迷茫,作為一個創(chuàng)業(yè)者,其實是完全能夠感同身受的,關(guān)于這個問題,一方面大家要看開一點,放下包袱,堅強(qiáng)一些,另外三個具體的建議。 第一,要主動的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要,

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?電器公司實施六西格瑪黑帶培訓(xùn)的前景

前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時,遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工:能否晉升高級管理職位,將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑,而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時興起而制定的

張馳咨詢 2416 瀏覽次數(shù)

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為什么但凡是工程項目都會拖欠款項?也不完全是這樣,只是按時付款的,大家覺得都是應(yīng)該的,被拖欠的人會出來憤憤不平而已,就像生活幸福的人,誰出來撒狗糧,遇到坎坷了,卻要人前賣賣慘,就導(dǎo)致大家都覺得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款?這個當(dāng)

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做居間比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)

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