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上海交大MBA業(yè)界導(dǎo)師
上海交通大學(xué)管理學(xué)碩士/工商管理博士（DBA）
國家注冊管理咨詢師
曾任：賽格集團(tuán)（中國500強(qiáng)）丨銷售副總、常務(wù)副總
曾任：西蒙電氣（外資）丨市場經(jīng)理
鹽鋼集團(tuán)、延長油田、生久集團(tuán)長期企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問
復(fù)旦大學(xué)、浙【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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優(yōu)秀的管理者，一定要做公司文化的創(chuàng)造者和傳承者

一個(gè)組織不管規(guī)模大小，只要這個(gè)組織超過2到3年以上，有一定的人數(shù)，這個(gè)組織就有企業(yè)文化。小的企業(yè)，就...

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公司需要什么樣的人才？

在選對人之前，我們可能先要去回答的問題就是公司到底需要什么樣的人，對吧？我們結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)去推導(dǎo)...

丁曉劍 2349 瀏覽次數(shù)

上一代企業(yè)爭之術(shù)，這一代的不爭之道

對企業(yè)經(jīng)營和商業(yè)知識(shí)有一定了解的人都一定知道，波特的競爭戰(zhàn)略，它產(chǎn)生于一個(gè)開放性的市場。在沒有互聯(lián)網(wǎng)...

丁曉劍 2341 瀏覽次數(shù)

制度制定了很多，執(zhí)行起來卻很難怎么辦？

你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)如果遇到制度制定了一條一條又一條，真正執(zhí)行卻很難，這個(gè)問題你會(huì)怎么辦呢？結(jié)合多年輔導(dǎo)企...

丁曉劍 2363 瀏覽次數(shù)

如何提高培養(yǎng)人才的成功率？

培養(yǎng)一個(gè)人并不能保證他百分之百的成才。那么如何才能提升培養(yǎng)的成功率呢？請做好以下兩點(diǎn)。 1、選...

丁曉劍 2340 瀏覽次數(shù)

如何平衡公司的制度和文化？

一家公司要想基業(yè)長青，就一定需要文化，因?yàn)槲幕娴哪軌蛴|達(dá)每一個(gè)人的內(nèi)心，能夠激勵(lì)人心。所以，一家公...

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中小企業(yè)應(yīng)該模仿華為的狼性文化嗎？

中小企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)華為的狼性文化嗎？有一位老板覺得自己的企業(yè)有太多的小白兔，因此去華為參觀學(xué)習(xí)。回來以...

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工作中該如何推行企業(yè)文化？

工作中如何推動(dòng)企業(yè)文化？在中小民營企業(yè)中，老板文化也就是企業(yè)文化。講到企業(yè)文化，很多人理解產(chǎn)生偏差，...

丁曉劍 2347 瀏覽次數(shù)

一個(gè)企業(yè)如何做好自己的戰(zhàn)略規(guī)劃？

我們的企業(yè)應(yīng)該如何去制定自己的戰(zhàn)略規(guī)劃呢？應(yīng)該做好以下三點(diǎn)。 1、一定要做好你自己企業(yè)以及你產(chǎn)...

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企業(yè)在市場競爭中所經(jīng)常采用的三個(gè)戰(zhàn)略

任何一種戰(zhàn)略，只要你能做到極致，都能在競爭中取得領(lǐng)先。世界上，任何一家成功的企業(yè)，都有著自己獨(dú)特的競...

丁曉劍 2356 瀏覽次數(shù)

華為40億的戰(zhàn)略模型設(shè)計(jì)

華為在2006年花費(fèi)了40億引進(jìn)IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略模型BLM。現(xiàn)在這套模型已經(jīng)成為華為中高層用于戰(zhàn)略...

丁曉劍 2320 瀏覽次數(shù)

企業(yè)文化落地的三個(gè)關(guān)鍵

做好這三點(diǎn)，你的企業(yè)文化落不了地，都不可能。 第一點(diǎn)，行為虛擬化，就是看得見、摸得著的那些東西。比如...

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好的企業(yè)文化具備的特征

企業(yè)文化很重要，團(tuán)隊(duì)文化也很重要。一些管理者在打造或者向團(tuán)隊(duì)傳遞文化的時(shí)候，都是顧好了面子，而忽略了...

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要掙錢就需要轉(zhuǎn)變精神面貌

=賺錢這件事情其實(shí)是跟人的精神狀態(tài)有關(guān)系，要賺錢就要改變自己的精神狀態(tài)。比如我們做任何事情都不是等準(zhǔn)...

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如何做企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

如何做企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)。人和動(dòng)物的區(qū)別就是人有文化，動(dòng)物沒文化，凡是文化程度低的人，幾乎很難混...

丁曉劍 2351 瀏覽次數(shù)

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