工程項(xiàng)目管理效能提升專家
大連理工大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)
國(guó)家二級(jí)機(jī)電、建筑建造師
國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員
正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤(rùn)很少是趕出來(lái)的,更多的是人情世故,利益越緊密,關(guān)系越牢靠。 2、跟你談錢的老板才是最靠譜的,跟你談未來(lái),談下一個(gè)活的,基本上都是忽悠,不想給你錢的。 3、一個(gè)工地,就是一口大
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開(kāi)始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí),遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工:能否晉升高級(jí)管理職位,將取決于該員工是否事先通過(guò)了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識(shí)到韋爾奇沒(méi)有開(kāi)玩笑,而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時(shí)興起而制定的
今年工程怎么干?工程怎么干?用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,2022年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)了6.5%,但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%,這說(shuō)明什么? 第一個(gè),說(shuō)明增長(zhǎng)的主體是非房建,是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè),而這一類的工程,主要集中在國(guó)
做工程負(fù)債累累,如何走出低谷?對(duì)于這種無(wú)奈、焦慮或者迷茫,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)是完全能夠感同身受的,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,一方面大家要看開(kāi)一點(diǎn),放下包袱,堅(jiān)強(qiáng)一些,另外三個(gè)具體的建議。 第一,要主動(dòng)的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要,
年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢(shì)。 第一個(gè)優(yōu)勢(shì),不事故。也就是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),工程人一旦上了年紀(jì),就會(huì)有條條框框,中年人的經(jīng)驗(yàn)就是一座座監(jiān)獄,囚禁自己,創(chuàng)新思維,開(kāi)拓精神的監(jiān)獄。 第二個(gè)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有錢。只有口袋空空的人,才有賺錢的欲望,才會(huì)挖
前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯?wèn)題 在十幾年的面授班教學(xué)過(guò)程中,接觸了太多太多的新人,作者也是由新人一步一步走過(guò)來(lái)的,相信每一個(gè)一路走來(lái)的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑:剛進(jìn)入設(shè)計(jì)院時(shí),面對(duì)專業(yè)負(fù)
什么是EPC加F,為什么大家都在追捧這種類型的項(xiàng)目?EPC加F的意思是指帶設(shè)計(jì)的總包加融資的模式,為什么大家喜歡這樣的呢?四個(gè)原因: 第一個(gè),對(duì)發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項(xiàng)目融資款,快速的啟動(dòng)項(xiàng)目。 第二個(gè),對(duì)于承包人。
為什么但凡是工程項(xiàng)目都會(huì)拖欠款項(xiàng)?也不完全是這樣,只是按時(shí)付款的,大家覺(jué)得都是應(yīng)該的,被拖欠的人會(huì)出來(lái)憤憤不平而已,就像生活幸福的人,誰(shuí)出來(lái)撒狗糧,遇到坎坷了,卻要人前賣賣慘,就導(dǎo)致大家都覺(jué)得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款?這個(gè)當(dāng)