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公司惡意讓員工待崗的正確應對方式

公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗通知,要判斷公司真實意圖,若公司正常經(jīng)營則坐實違法待崗,及時明確回復拒絕待崗

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關于企業(yè)罰款扣罰,要合法合規(guī)

員工遲到早退,工作失誤犯錯給企業(yè)造成損失,企業(yè)能夠罰款嗎?如果能夠扣有哪些法律風險?企業(yè)想要掌握管理的主動權,首先要提高管理認知,要掌握管理的方法和尺度!員工遲到早退犯錯企業(yè)罰款是否違法,設立制度也是很多有關于罰款扣罰,要合法合規(guī)。企業(yè)員工

蒲黃 2441 瀏覽次數(shù)

員工出現(xiàn)工傷事故之后的三步處理步驟

員工出現(xiàn)工傷事故之后的處理程序。 第一步,肯定是先將員工送醫(yī)治療。 第二步,公司應當自事故傷害發(fā)生之日起,三十日內(nèi)向社會保險行政部門申請工傷認定。 在這里要提醒兩件事: 一、員工所遭受的事故,是否是工傷,可以根據(jù)自己

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處理勞動爭議不能有含糊的地方

hr處理勞動爭議一定要關注三個時間節(jié)點。現(xiàn)如今員工的維權意識是越來越強了,一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了,或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關系的處理非??简?,hr的專業(yè)能力和經(jīng)驗,稍有不慎,很容易引火燒身,那hr應該怎么處理勞動爭議呢,我覺得一

劉元貴 2376 瀏覽次數(shù)

小微企業(yè)如何避免勞動糾紛?

每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動糾紛。因為勞動糾紛確實勞民傷財,對企業(yè)的負面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范,一方面辭退員工比較隨意,一方面又不希望產(chǎn)生勞動糾紛。那么,小微企業(yè)要如何避免勞

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試用期辭退不給轉(zhuǎn)正,遇到財神爺了

你的能力不符合我們試用期轉(zhuǎn)正的要求,就不給你轉(zhuǎn)正了。如果在試用期最后幾天,公司和你這么說,你應該如何去保護自己,看看自己幾筆錢可以拿,有些垃圾公司真的是財神爺。 一、即使是試用期,也不代表公司可以隨便辭退,你別聽公司說什么你能力不行,

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銷售業(yè)績不達標可以淘汰員工嗎?

銷售人員的銷售業(yè)績不達標企業(yè)能否直接淘汰掉?年底了聽到很多人在講,公司銷售團隊的業(yè)績不理想,作風太拉垮。想要明年制定制度的時候,對業(yè)績不達標的銷售人員一定要制定相應的淘汰機制。企業(yè)一定要堅持價值導向。對于沒有能力創(chuàng)造不了價值的人一定要及時淘

向純?nèi)A 2414 瀏覽次數(shù)

勞動合同和勞務合同千萬不能搞錯!

勞動合同和勞務合同一字之差,但用的時候千萬不能搞錯了,首先我們來看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動合同的雙方一方一定是單位,一方是自然人,而勞務合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人,還可以一方是單位,

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