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一個客戶老板在討論，2021年的年終獎兌現(xiàn)的問題。數(shù)字呈現(xiàn)出來的結(jié)果是公司利潤翻番，業(yè)務員的收入翻番...
應該說空降管理者被排斥是非常正常的現(xiàn)象，如何才能改變這一局面呢？我們就從能力、態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)三個方面...
領(lǐng)導希望用經(jīng)理的薪資來招聘總監(jiān)怎么辦？這個問題說來很可笑，但在實際招聘過程中卻經(jīng)常的發(fā)生。需求、邀約...
帶團隊的時候，總會遇到一些不太聰明，業(yè)績處于中下游的下屬。但這中間有些人是屬于非常的勤奮，很努力，有...
影響力的一個來源是組織，比如企業(yè)的組織架構(gòu)賦予了管理者可以制定標準、制定流程，制定獎懲，可以賞罰下屬...
疫情下，大多數(shù)人都會面臨焦慮情緒，對于職業(yè)前景，對于公司未來，對于家庭、對于健康都在重新定義，都需要...
分享下關(guān)于精英人才策略的人效管理的邏輯。精英人才策略適用場景比較多的是做研發(fā)、做創(chuàng)意，做高科技或者資...
團隊最優(yōu)策略的主要的應用場景，我想有兩類，一類是這個組織的基本單元，是按照項目或者解決問題的方式的一...
戰(zhàn)略落地的重要支撐是要有相應數(shù)量的，能達到戰(zhàn)略要求的人才，光有戰(zhàn)略，沒有人才支撐，再好的戰(zhàn)略也只是空...
企業(yè)的發(fā)展對人才的需求越來越急迫，那么如何培養(yǎng)人才？接下來我給大家五大策略。 1、叫做定位策略...
新員工培訓課程體系我們是怎么設(shè)計的呢？HR部門作為新人培訓的直接負責單位，我們需要承接好新人培訓的目...
我認為績效的應用不應該局限于考核，或者圍繞著員工的薪資進行扣罰，這些都是不合理或者不可實行的績效方案...
如何通過人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升組織效能，提高人才的競爭力，降低人工成本，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級呢？隨著互聯(lián)...
每年年末，很多企業(yè)都會做干部的360度評價反饋，當我們拿到反饋報告之后，如何來進行解讀呢？我們建議大...
在做人才盤點的時候，當我們盤點關(guān)鍵崗位梯隊的時候，主要會看一個值，那就是梯隊的準備度，梯隊的準備度該...
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