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新人職業(yè)能力培訓(xùn)課程背景：本課程定位為助力醫(yī)藥行業(yè)新人的角色轉(zhuǎn)換、思維成長(zhǎng)、行為職業(yè)化。工作坊以沙盤《鐵路大亨》為引發(fā)工具，氣氛好，學(xué)員投入度高，符合新生代人員的學(xué)習(xí)風(fēng)格，避免“說教&rd
儲(chǔ)備人才能力培訓(xùn)課程背景：儲(chǔ)備主管需要提前具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)、帶人能力，并提前在團(tuán)隊(duì)里擴(kuò)充自己的影響力和組織協(xié)調(diào)能力，以有利于順利晉升至帶人主管的工作崗位。醫(yī)藥行業(yè)儲(chǔ)備主管“團(tuán)隊(duì)管理&rdquo
有效溝通學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程背景：當(dāng)我們學(xué)習(xí)了各種技能課程，最終會(huì)發(fā)現(xiàn)，決定銷售業(yè)績(jī)能否達(dá)成的，仍然是銷售人員的人際敏銳度，觀察和掌握客戶心理的能力。每個(gè)人的心理千差萬別，性格又捉摸不定，情緒難以把控。九型人
影響力與說服培訓(xùn)課程背景快節(jié)奏的社會(huì)里，有效改變別人的觀點(diǎn)，接受你的建議，接受你的產(chǎn)品，開展與你合作，成為極其重要的能力。這個(gè)多元的時(shí)代里，我們?cè)僖膊荒芤揽繖?quán)勢(shì)、地位、紀(jì)律來影響別人了。有哪些基本能力
向上管理與匯報(bào)培訓(xùn)課程背景：上司風(fēng)格多，性格古怪如何相處？上司對(duì)下屬工作績(jī)效總是百般挑剔？上司交待的工作，下屬不能舉一反三、觸類旁通？上司是個(gè)鐵公雞，預(yù)算總是不批？上司溝通障礙重重，難以形成滿意共識(shí)？
保險(xiǎn)銷售商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程背景：保險(xiǎn)公司的一線銷售人員承擔(dān)著在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，必須具備在多變的時(shí)代，把業(yè)務(wù)推向前進(jìn)的能力。客情關(guān)系要硬，說服溝通能力也要強(qiáng)。商務(wù)禮儀是成功者的潛在資本。禮儀不僅可以有效
區(qū)域市場(chǎng)管理的培訓(xùn)課程背景：只有抽象，才能形成知識(shí)只有復(fù)盤，才能形成能力在當(dāng)今快速變化且競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效果直接影響著企業(yè)的整體業(yè)績(jī)與發(fā)展。隨著消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者行為的多元化以及地域
經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)課程背景：這門課程旨在幫助那些儲(chǔ)備主管，或剛剛晉升為經(jīng)理職位的同學(xué)們提升他們的管理能力，使他們能夠更好地適應(yīng)并成功應(yīng)對(duì)新的職責(zé)和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，管理者扮演著至關(guān)重要的角色。他們
高層溝通管理培訓(xùn)課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，中層經(jīng)理作為企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵樞紐，承擔(dān)著上通下達(dá)、左右協(xié)調(diào)的重要角色。他們不僅需要與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確傳達(dá)與實(shí)施，還需要對(duì)
管理與對(duì)話培訓(xùn)課程背景“領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)話的藝術(shù)”。中層經(jīng)理人員的管理與對(duì)話水平，直接關(guān)系到下屬人員的工作水準(zhǔn)，進(jìn)而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。VUCA時(shí)代要求組織不斷適應(yīng)時(shí)代，進(jìn)行調(diào)整與
量子領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景現(xiàn)在所謂的“新時(shí)代”，不是說說而已。對(duì)醫(yī)藥企業(yè)（從生產(chǎn)、營(yíng)銷到終端銷售）來說，更疊加國(guó)家醫(yī)藥政策的加碼，造成前所未有的生存壓力。新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與管理，不是&
人才甄選的培訓(xùn)課程背景：企業(yè)天天都在招人，醫(yī)藥行業(yè)也不例外。人才來了又走，走了又招，招聘的成本太大。千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。GE杰克韋爾奇如是說：在GE，永不
領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)桿培訓(xùn)課程背景：情境領(lǐng)導(dǎo)是所有管理人員的必修課程。此課程讓所有帶人經(jīng)理，具備靈活的、有效的管理風(fēng)格和方法。管理和領(lǐng)導(dǎo)不是你對(duì)員工做什么，而是你和員工一起做什么。為了在更短時(shí)間內(nèi)，使用更少資源來
新時(shí)代員工管理培訓(xùn)課程背景：中國(guó)在近30年經(jīng)歷了社會(huì)生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長(zhǎng)的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。那么針對(duì)新生代人員的管理，也是一個(gè)令無數(shù)管理人員頭痛的話題。企業(yè)的管理者們驀
執(zhí)行力組織培訓(xùn)課程背景：三分決策，七分執(zhí)行。銷售團(tuán)隊(duì)尤其如此，有很多項(xiàng)目在*團(tuán)隊(duì)策劃得很完善，執(zhí)行下來就打折扣。很多時(shí)候我們看到，高層費(fèi)盡心思制定品牌定位和開拓戰(zhàn)略，一線團(tuán)隊(duì)會(huì)給這個(gè)“意圖
經(jīng)理勝任力模型培訓(xùn)課程背景：這門課程旨在幫助那些儲(chǔ)備主管，或剛剛晉升為經(jīng)理職位的同學(xué)們提升他們的管理能力，使他們能夠更好地適應(yīng)并成功應(yīng)對(duì)新的職責(zé)和挑戰(zhàn)。新任帶人經(jīng)理的技能管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)
銷售團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)課程背景：人才重要，工作強(qiáng)度大、與人打交道頻繁的銷售行業(yè)更是體會(huì)到人才選育用留的重要，否則團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力會(huì)被太高的人才流動(dòng)率而沖刷殆盡。帶人經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績(jī)效，也就影
營(yíng)銷經(jīng)理管理培訓(xùn)課程背景醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績(jī)效，也就影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。新的時(shí)代，必須用新的管理理念和模式，或者在原有管理