成功創(chuàng)業(yè)要有自律、有流程，有承前啟后。

第一，創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)信念選擇與不選擇。在使命愿景戰(zhàn)略的層面，我們必須要去思考。

第二，戰(zhàn)略有目標(biāo)。為什么樣的客戶服務(wù)，提供什么樣的產(chǎn)品，由誰為客戶去做服務(wù)，這是經(jīng)營的閉環(huán)。

第三，創(chuàng)業(yè)有行動(dòng)，從目標(biāo)到結(jié)果不是想出來的，他一定是做出來的。管理就是在做這個(gè)閉環(huán)。

第四，創(chuàng)業(yè)要有總結(jié)，無論成功與失敗，都要不斷的去總結(jié)，最終要用數(shù)據(jù)說話。

在一次又一次的復(fù)盤中不斷的去精進(jìn)。要想成功創(chuàng)業(yè)，四個(gè)動(dòng)作必須做到位，否則就會(huì)在未來經(jīng)營管理中有著解決不完的問題，隨時(shí)隨地都會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。也許在創(chuàng)業(yè)初期，我們并沒有想的這么全面?？墒且坏┪覀冏呱蟿?chuàng)業(yè)之路，早晚都會(huì)把這些功課補(bǔ)回來。