大家都很了解，在我們零售服裝店鋪上班其實是12個小時的，我們現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)注到日目標(biāo)的當(dāng)下了，同時我們就把車子一步一步的已經(jīng)拼得更為確切了，那怎么才能更好的去實現(xiàn)呢？其實我們還可以把日目標(biāo)分解成時段的目標(biāo)，這樣幫助我們更好的去完成。那怎么來分解時段目標(biāo)呢？這個我想拋一個問題給大家，你們平時是怎么來看你們店鋪的時段的呢？可能各位有不同的很多很多的答案。有時候我一般從早上九點鐘到十點，十點到十一點，十二點到一點。這些方法有可能是可行的，有可能也是有效的，都沒有關(guān)系。但接下來我想給大家介紹不一樣的方法，什么方法呢？

我們來說今天我們會把所有的目標(biāo)分為時間工作目標(biāo)和目標(biāo)累計和完成情況。為什么要分的這么細(xì)呢？你會發(fā)現(xiàn)平時我們分時段目標(biāo)，我們是這么分的，九點鐘到十點一個時段，十點到十一點一個時段，十二點到一點一個時段有沒有錯？好像沒有錯。你是按每個小時，我是按自然時間周期來算的。其實我們一般情況下，我們會怎么去做的一個時段的分解呢？大家會發(fā)現(xiàn)所有的零售店鋪都有一個特別慣常的情況是我們是有事務(wù)性的工作在貫穿的。