確定服務水平。從理論上我們希望手頭保存足夠的安全庫存，以使額外庫存成本加上缺貨成本達到*，決定每年可以接受的缺貨次數(shù)是管理層的責任。然后據(jù)此逐一計算并確定服務水平，安全庫存與訂貨點。舉個例題，假設公司管理層決定對某特定產(chǎn)品，每年只能允許出現(xiàn)一次缺貨。這一特定產(chǎn)品的年需求量為52000單位，每次訂貨量為2600單位，提前期內需求的標準差為100單位，提前期為一周。要求計算出每年的訂貨次數(shù)、服務水平、安全庫存和訂貨點。答案如下：

1、每年訂貨次數(shù)=每年需求量除以每次訂貨量=5萬除以2600=20次每年。

2、由于每年只允許缺貨一次，所以每年必須有19次不缺貨，服務水平等于19除以20等于95%。

3、根據(jù)昨天的安全系數(shù)表可知，服務水平為95%時，安全系數(shù)等于1.6倍的安全庫存量等于安全系數(shù)乘以標準等于165單位。

4、提前期內需求量等于1乘以5萬2000除以52等于1000單位，訂貨點和等于提前期內需求量加上安全庫存。