生產(chǎn)質(zhì)量控制中的三不原則的內(nèi)容，不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品的三不原則，應(yīng)成為生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)或宣傳口號。

1、不接受不良品。員工在生產(chǎn)加工之前，要先對前道工序傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則有權(quán)拒絕接受，并及時反饋到前道工序。前道工序負(fù)責(zé)人員需馬上停止加工，追查原因，并采取措施，使質(zhì)量問題得以及時糾正，并避免不良品的繼續(xù)加工所造成的浪費。

2、不制造不良品。接受前道工序的合格品后，在本崗位加工時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作應(yīng)充分到位，對作業(yè)中的過程狀況隨時留意，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，減少產(chǎn)生不良品的概率。

3、不流出不良品。員工完成本工序加工，需檢查確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不良品，必須及時停機(jī)，將不良品在本工序截下，并且在本工序內(nèi)完成對不良品的處置工作，并采取防止措施。