當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)缺乏格局的時候，他們的表現(xiàn)往往是令人擔(dān)憂的，這種領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格可能會導(dǎo)致企業(yè)和組織的失敗。以下是一些缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)。

一、缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)，通常會缺乏遠(yuǎn)見和計劃。他們可能會在緊急情況下采取快速的決策，但缺乏長遠(yuǎn)的眼光，這可能會導(dǎo)致企業(yè)在未來面臨重大問題和挑戰(zhàn)的時候，因為領(lǐng)導(dǎo)人沒有考慮到未來的發(fā)展趨勢。

二、這樣的領(lǐng)導(dǎo)人可能缺乏溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。他們可能會在處理員工問題的時候，顯得冷漠和不友善，這會讓員工感到不被重視和信任。缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)，可能會不擅長激勵和鼓舞員工，這樣它會導(dǎo)致團隊失去動力和熱情。

三、缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)，通常缺乏決策的能力，他們可能會一再推辭決策，或者做出不負(fù)責(zé)任的決策。這樣會導(dǎo)致企業(yè)錯失商機或者做出錯誤的決策，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

四、缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)，可能會缺乏自我的反思和自我的批評的能力。他們可能會認(rèn)為自己的決策永遠(yuǎn)都是正確的，他不會考慮其他的意見和建議。這種態(tài)度不僅會影響團隊的合作和信任，同時還會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者自己的失敗。

總之，缺乏格局的領(lǐng)導(dǎo)，他往往會導(dǎo)致企業(yè)和組織的失敗，這些領(lǐng)導(dǎo)們的表現(xiàn)，它包括缺乏遠(yuǎn)見和計劃，缺乏溝通技巧以及缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺乏決策的能力和缺乏自我反思和自我批評的人。因此企業(yè)和組織應(yīng)該注意選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)人，并且為他們提供必要的培訓(xùn)和支持，以確保他們能夠做好自己的工作。